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Sistema administrativo para la reactivación de la Planta Industrial Oruro

Por: Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Oruro: s.n, 2001Descripción: 149p. ilus; mapas; tab; graf. 28 cmOtro título:
  • Administrative system for the reactivation of Oruro Industrial Plant
Tema(s): Género/Forma: Clasificación CDD:
  • ECO TE452 M86
Contenidos:
Fundamentación teórica, diseño práctico, sección de referencias
Nota de disertación: Licenciado en Administración de EmpresasOruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas, Financieras y Administrativas. Carrera de Administración de EmpresasSalinas Lunario, René Resumen: El estudio de la estructura empresarial, es importante por los constantes cambios de las necesidades del entorno.La empresa cuenta con una estructura organizativa que no está de acuerdo con los tipos de servicios que ofrece, revelando poca seguridad y confiabilidad a los interesados que requieran de sus servicios.Se ha visto que la estructura organizativa de la Planta Industrial Oruro no fue actualizada desde el año 1988, por lo que existe la necesidad de adecuar su estructura organizacional a las necesidades del mercado actual, considerando la infraestructura, maquinaria y el personal existente.Debido a la falta de un manual de funciones, procedimientos de trabajo para el proceso de producción debidamente documentado, hacen que la planta, no cumpla con las expectativas del mercado regional, nacional e internacional.^ies
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Licenciado en Administración de Empresas

Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas, Financieras y Administrativas. Carrera de Administración de Empresas

Salinas Lunario, René

Fundamentación teórica, diseño práctico, sección de referencias

El estudio de la estructura empresarial, es importante por los constantes cambios de las necesidades del entorno.La empresa cuenta con una estructura organizativa que no está de acuerdo con los tipos de servicios que ofrece, revelando poca seguridad y confiabilidad a los interesados que requieran de sus servicios.Se ha visto que la estructura organizativa de la Planta Industrial Oruro no fue actualizada desde el año 1988, por lo que existe la necesidad de adecuar su estructura organizacional a las necesidades del mercado actual, considerando la infraestructura, maquinaria y el personal existente.Debido a la falta de un manual de funciones, procedimientos de trabajo para el proceso de producción debidamente documentado, hacen que la planta, no cumpla con las expectativas del mercado regional, nacional e internacional.^ies

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