Incluye índice de anexos y palabras clave

Jordán Fernández, Modesto

Licenciada en Auditoría

Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carrera de Contaduría Publica

Marco metodológico y procedimientos: diseño teórico, diseño metodológico, marco de referencia: marco teórico: auditoría, auditar, auditor, auditor interno, el control interno y la tarea del auditor interno, auditor externo, clases de auditoría, deficiencias de auditoría, etapas del proceso de auditoría, riesgo de auditoría, clases de riesgo, control interno, componentes del control interno, tipos del control interno, objetivos del control interno, elementos del control interno, limitaciones de un sistema de control interno, características del control interno, clasificación del control interno, decisión del sistema del control interno, el control interno en el riesgo de la auditoria, relación del control interno con la auditoría externa, evaluación preliminar ir de la efectividad de los sistemas de control interno, el sistema de control interno y los intercambios, almacenes, marco legal, marco conceptual, marco práctico, marco demostrativo y de cumplimiento, marco propositivo, conclusiones y recomendaciones

El área de almacenes de cualquier empresa comercial, reviste una gran importancia ya que la mercadería con la que cuenta se constituye en el Patrimonio y capital de la misma, es por esta razón que todos los almacenes deben contar con adecuadas medidas de control y manejo de mercadería, ya sea para el ingreso, salida, devolución y otras actividades relacionadas con el movimiento interno de almacenes. Para la elaboración del presente trabajo, se realizaron encuestas o cuestionarios de Control Interno a todo el personal de la empresa que se encuentra ligado al manejo de los almacenes, y al mismo tiempo a la parte administrativa de la empresa. En el proceso de la elaboración de la evaluación se experimentaron medidas de control, existencias en la empresa y más que todo en el área de almacenes. Se hizo una revisión de todos los procesos realizados en la empresa, en cuanto se refiere a la compra, recepción y almacenamiento de mercadería, los mismos que nos ayudaron a la elaboración tanto de flujogramas, organigramas, manuales que se hacían necesarios para la empresa. Con todo lo expuesto anteriormente se formularon recomendaciones, dirigidas al personal administrativo de la empresa, para el mejoramiento del sistema de control interno en el área de almacenes de la empresa, todo esto previo a una evaluación del sistema de control vigente^ies