Incluye bibliografía. Incluye anexos

Facultad de Ciencias Económicas, Financieras y Administrativas

Licenciada

Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Contaduría Pública

Taborga Párraga, HéctorContaduría Pública

Universidad Técnica de Oruro

El presente trabajo se realizó dentro la Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica de Oruro Sociedad Anónima (ELFEOSA), que tiene como actividad principal distribuir energía eléctrica en todo el departamento, la necesidad de realizar el trabajo surge debido a los constantes problemas relacionados con el manejo de inventario de almacenes. El manejo empírico con que se opera el inventario, resulta en malas gestiones que derivan en faltantes o sobrealmacenamiento de materiales en almacén, ocasionando un incremento en el capital para el inventario y la estructura de costos de inventario, luego de haber identificado el problema rescatamos los aspectos teóricos más importantes referidos a la gestión de inventarios, sistemas de manejos y control de inventarios. En respuesta a lo citado anteriormente el objetivo del presente trabajo es proponer la aplicación de un modelo de control de inventarios, que permita establecer políticas que dirijan a reducir la inversión y los costos totales en inventario. La clasificación de los materiales según la técnica ABC, permite identificar los materiales con mayor uso de dinero, obteniedo de esta manera doce items de Clase "A" que representan el 79,39% del total del capital invertido en materiales siendo estos los mas representativos^ies