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Determinación de la incidencia en los resultados de gestión, de la empresa Municipal de Aseo Oruro por la falta de pago de los comerciantes del sector informal de la ciudad de Oruro

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Oruro: s.n, 2004Descripción: 89p. graf. 28 cmTema(s): Género/Forma: Clasificación CDD:
  • EECO 657.6 M174d TE1347
Contenidos:
Capítulo I : Introducción~Capítulo II : Marco metodológico y de procedimientos~Capiutlo III: Marco teórico conceptual
Nota de disertación: Castro Vásquez, Luz MaríaAuditoría FinancierasFacultad de Ciencias Económicas Financieras y AdministrativasLicenciada en Auditoría FinancieraOruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas, Financieras y Administrativas. Auditoría FinancieraUniversidad Técnica de Oruro, Resumen: Aplicando el proceso sistemático de investigación científica, se pudo establecer que la Empresa Municipal de Aseo Oruro muestra una gestión deficitaria que viene arrastrando, por lo menos hace tres años atrás, de todas maneras del 100% de los ingresos en operación los gastos operativos presentan 2l 106.7% o dicho de otra manera existe un deficit del 6,7% los gastos financieros y otros egresos representan un 2.33% y 0.93% respectivamente, con relación a los ingresos en operación, a consecuencia de esto tenemos un déficit: en operaciones totales en la gestión del 2002^ies
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Tesis Tesis Biblioteca Central Fondo General EECO 657.6/M174d TE1347 (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej. 1 Disponible 1347

Incluye Bibliografía. Incluye Anexos

Castro Vásquez, Luz MaríaAuditoría Financieras

Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas

Licenciada en Auditoría Financiera

Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas, Financieras y Administrativas. Auditoría Financiera

Universidad Técnica de Oruro,

Capítulo I : Introducción~Capítulo II : Marco metodológico y de procedimientos~Capiutlo III: Marco teórico conceptual

Aplicando el proceso sistemático de investigación científica, se pudo establecer que la Empresa Municipal de Aseo Oruro muestra una gestión deficitaria que viene arrastrando, por lo menos hace tres años atrás, de todas maneras del 100% de los ingresos en operación los gastos operativos presentan 2l 106.7% o dicho de otra manera existe un deficit del 6,7% los gastos financieros y otros egresos representan un 2.33% y 0.93% respectivamente, con relación a los ingresos en operación, a consecuencia de esto tenemos un déficit: en operaciones totales en la gestión del 2002^ies

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