Incluye bibliografía

Incluye anexos

Proyecto de grado Doble titulación IV, (Licenciatura) --
Universidad Técnica de Oruro, Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas, Carrera Administración de Empresas, 2022

La empresa TOYOSA S.A. Oruro, logró alcanzar ser marca líder en sector de actividad. Sin embargo, no ha podido mantener ese estatus, debido que la marca corporativa, ha perdido notoriedad frente a sus competidores directos, los cuales lograron posicionarse por encima de la marca TOYOSA en la ciudad de Oruro en la última década. Esto se debe a la débil implementación de estrategias que permitan posicionar la marca corporativa en los canales digitales, que permitan llegar con facilidad y rapidez entre los Leads.
La importancia que tiene la presente investigación permitirá el posicionamiento de marca corporativa en los canales digitales, para alcanzar mediante los contenidos de valor a los leads focalizados, de esta forma generar engagement para fidelizarlos hacia la marca corporativa de la empresa TOYOSA S.A. Oruro, mediante la aplicación de estrategias del Branding Digital.
Mediante la conformación de un Focus Group, se realizó el análisis de la matriz de ponderaciones estratégicas, donde se analizó el entorno interno y externo de la empresa en base al análisis DAFO, Cuadros de ponderación EFI y EFE, para posteriormente procedes a la matriz de ponderación estratégica.
Esto permitirá a la empresa identificar los stakeholders, generar engagement que posibilitaran el redireccionamiento de los contenidos de valor a los targets y cumplir con las estrategias para la adquisición del mayor porcentaje posible de los leds que se ajusten a las cualidades de marca corporativa que presenta la empresa TOYOSA S.A. Oruro.