Incluye bibliografía. Incluye anexos

Licenciada

Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Economicas Financieras y Administrativas.Administracion de Empresas

Toda empresa cumple dos funciones básicas: comercialización y producción.En el presente trabajo de investigación se ha estudiado a la segunda función, es decir, al área productiva, escogiendo como objeto de estudio a la embotelladora Oriental Ltda. Oruro.Se ha planteado como una alternativa de solución al problema encontrado, la dotación de estrategias al área productiva basada en la teoría de la planeación, estratégica aplicada a la producción. Para poder diseñar dichas estrategias, sean analizados dos factores importantes dentro del proceso productivo como los recursos físicos y materiales y los recursos humanos.La metodología especifica que se ha utilizado para la elaboración de estrategias, ha sido el análisis FODA, la misma que comprende a su vez cinco subsistemas: Recursos Humanos, tecnológico, estructural, Razón de ser y gerencial. De estos se han desprendido las principales fortalezas y debilidades que influyen directamente en el área productiva haciendo notar, además que dentro del análisis del ambiente interno se han podido identificar otros factores que inciden indirectamente en la producción que también son importantes de mencionarlos, tales como el aspecto gerencial de la empresa.^ies~En base a todo el procedimiento anterior se pudo lograr el diseño de las estrategias propuestas, las mismas que se desarrollaron etapa por etapa dentro del proceso productivo, tomando en cuenta tanto los recursos físicos y materiales como los recursos humanos.Sería muy importante, por lo tanto, incorporar la planeación estratégica de producción propuesta y hacer uso de la metodología aplicada a ella, además de implantar las estrategias diseñadas de forma inmediata.^ies