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Diseño de Estrategias de la Cartera de Productos para Acerbol S.R.L. en el Mercado Industrial

Por: Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Oruro: s.n, 1998Descripción: 132p. tab; graf. 28cmOtro título:
  • Design Strategies for Product Portfolio Market Acerbol Industrial SRL
Tema(s): Clasificación CDD:
  • ECO TE218 L13
Nota de disertación: Licenciado en Administración de EmpresasOruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carrera de Administración de Empresas Resumen: El objeto del presente trabajo de investigación e demostrar el problema y establecer la importancia de la aplicación de estrategias rigurosamente planeadas para administrar la cartera o el surtido de productos con que cuenta ACERBOL S.R.L., básicamente se puede evaluar la competitividad del producto en el mercado, como también determinar reacciones y actitudes de los consumidores respecto a los diferentes productos que produce ACERBOL S.R.L., en referencia a la calidad , lo más importante que se debe mencionar es que la calidad que representan los productos de ACERBOL SRL está representada principalmente por tres de sus productos más significativos para la empresa como son la malla hexagonal, los clavos de todo tipo y el alambre de amarre o recocido; siendo estos los más requeridos entre los otros productos de la misma empresa, y contando con 33 empresas constructoras encuestadas de las 58, o sea un 57% de las mismas declararon haber adquirido por el factor de calidad en cuanto al material, En cuanto a la imagen y la oferta de la empresa no se encuentra muy diferenciada, aunque algunos segmentos de consumidores, muy pocos, el nombre de la marca ACERBOL SRL se encuentra bastante aceptada, como consecuencias del "prestigio" de algunos de productos tales como el alambre de amarre que es considerado como muy bueno en todo aspecto por un 87% del total de las empresas constructoras con un 78% también la malla hexagonal. Dentro este maraco la empresa ACERBOL SRL tiene un gran mercado al cual llega sus productos^ies
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Incluye Bibliografía. Incluye Anexos

Licenciado en Administración de Empresas

Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carrera de Administración de Empresas

El objeto del presente trabajo de investigación e demostrar el problema y establecer la importancia de la aplicación de estrategias rigurosamente planeadas para administrar la cartera o el surtido de productos con que cuenta ACERBOL S.R.L., básicamente se puede evaluar la competitividad del producto en el mercado, como también determinar reacciones y actitudes de los consumidores respecto a los diferentes productos que produce ACERBOL S.R.L., en referencia a la calidad , lo más importante que se debe mencionar es que la calidad que representan los productos de ACERBOL SRL está representada principalmente por tres de sus productos más significativos para la empresa como son la malla hexagonal, los clavos de todo tipo y el alambre de amarre o recocido; siendo estos los más requeridos entre los otros productos de la misma empresa, y contando con 33 empresas constructoras encuestadas de las 58, o sea un 57% de las mismas declararon haber adquirido por el factor de calidad en cuanto al material, En cuanto a la imagen y la oferta de la empresa no se encuentra muy diferenciada, aunque algunos segmentos de consumidores, muy pocos, el nombre de la marca ACERBOL SRL se encuentra bastante aceptada, como consecuencias del "prestigio" de algunos de productos tales como el alambre de amarre que es considerado como muy bueno en todo aspecto por un 87% del total de las empresas constructoras con un 78% también la malla hexagonal. Dentro este maraco la empresa ACERBOL SRL tiene un gran mercado al cual llega sus productos^ies

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