Diseño de estrategias de posicionamiento para la empresa molinos TRIUNFO MIURA Oruro
Medina Fernández, Danova Patricia
Diseño de estrategias de posicionamiento para la empresa molinos TRIUNFO MIURA Oruro Design positioning strategies for the company mills Oruro MIURA TRIUMPH - Oruro: s.n, 2002 - 175p. ilus. 28 cm
Incluye bibliografía. Incluye anexos
Licenciado en Administración de Empresas Massud Rodríguez, Benjamín César Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carrera en Administración de Empresas
Toda actividad comercial, industrial o de servicios, sea grande o pequeña requiere mercadear sus productos o servicios. No existe excepción alguna. Es posible que se tenga éxito en una actividad sin aplicar el marketing, pero a la larga se hará necesario aplicarlo, para que este éxito permanezca a través del tiempo. En los planes en vías de desarrollo, las empresas e instituciones de distinto tipo, generalmente no cuentan con programas de marketing, y si los tienen son inadecuados. Estos planes son un instrumento valioso para el desarrollo de sus actividades, y la no aplicación de estos ocasiona que no puedan hacer frente a la competencia, que se da producto de la globalización. En la ciudad de Oruro la empresa molinos "TRIUNFO" MIURA empezó sus actividades en el año 1960, tiene 42 años de funcionamiento, y entre su mezcla de productos ofrece productos alimenticios y nutritivos, 100% naturales, siendo su lema "nosotros combatimos la desnutrición". ^ies~Otro factor que influye para que este producto no sea muy consumido, es la influencia de los países desarrollados pues existen productos sustitutos como el café, té; los cuales se posicionan en la mente de sus consumidores por las agresivas campañas publicitarias que emplean, y la gente va dejando de lado aquellos productos que son tradicionales y propios de la región como es el caso del api que además de ser un producto natural es muy nutritivo y su consumo no tiene consecuencias como en el caso del café o el té. El problema por el que esta atravesando la empresa es que actualmente el nivel de ventas del producto api de la empresa molinos "TRIUNFO" MIURA ha disminuido en relación a años anteriores hasta en un 50%, y eso se refleja en que la producción actual también ha disminuido pues la empresa solamente esta utilizando el 50% de su capacidad instalada, debido a la reducción de las ventas ya que en años anteriores la capacidad utilizada era hasta del 85%, esta situación tiene como consecuencia un poco participación en el mercado y que las utilidades obtenidas vayan disminuyendo. La importancia de la solución del problema radica en que las empresas, en particular la empresa molinos "TRIUNFO" MIURA, tienen que tender a ser cada dia mas competitivas para hacer frente a aquellas organizaciones empresariales que son trasnacionales, las cuales poseen mayores recursos financieros y cuentan con una gran tecnificación. Es así que las empresas pequeñas para hacer frente a esta barrera deben empezar a buscar la manera de posicionar sus productos para que estos sean consumidos con mayor preferencia y de esta manera hacer a un lado la competencia. ^ies
Molinos "Triunfo" Miura
Posicionamiento-Administración
Libros de Texto
ECO TE1116 / M462
Diseño de estrategias de posicionamiento para la empresa molinos TRIUNFO MIURA Oruro Design positioning strategies for the company mills Oruro MIURA TRIUMPH - Oruro: s.n, 2002 - 175p. ilus. 28 cm
Incluye bibliografía. Incluye anexos
Licenciado en Administración de Empresas Massud Rodríguez, Benjamín César Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carrera en Administración de Empresas
Toda actividad comercial, industrial o de servicios, sea grande o pequeña requiere mercadear sus productos o servicios. No existe excepción alguna. Es posible que se tenga éxito en una actividad sin aplicar el marketing, pero a la larga se hará necesario aplicarlo, para que este éxito permanezca a través del tiempo. En los planes en vías de desarrollo, las empresas e instituciones de distinto tipo, generalmente no cuentan con programas de marketing, y si los tienen son inadecuados. Estos planes son un instrumento valioso para el desarrollo de sus actividades, y la no aplicación de estos ocasiona que no puedan hacer frente a la competencia, que se da producto de la globalización. En la ciudad de Oruro la empresa molinos "TRIUNFO" MIURA empezó sus actividades en el año 1960, tiene 42 años de funcionamiento, y entre su mezcla de productos ofrece productos alimenticios y nutritivos, 100% naturales, siendo su lema "nosotros combatimos la desnutrición". ^ies~Otro factor que influye para que este producto no sea muy consumido, es la influencia de los países desarrollados pues existen productos sustitutos como el café, té; los cuales se posicionan en la mente de sus consumidores por las agresivas campañas publicitarias que emplean, y la gente va dejando de lado aquellos productos que son tradicionales y propios de la región como es el caso del api que además de ser un producto natural es muy nutritivo y su consumo no tiene consecuencias como en el caso del café o el té. El problema por el que esta atravesando la empresa es que actualmente el nivel de ventas del producto api de la empresa molinos "TRIUNFO" MIURA ha disminuido en relación a años anteriores hasta en un 50%, y eso se refleja en que la producción actual también ha disminuido pues la empresa solamente esta utilizando el 50% de su capacidad instalada, debido a la reducción de las ventas ya que en años anteriores la capacidad utilizada era hasta del 85%, esta situación tiene como consecuencia un poco participación en el mercado y que las utilidades obtenidas vayan disminuyendo. La importancia de la solución del problema radica en que las empresas, en particular la empresa molinos "TRIUNFO" MIURA, tienen que tender a ser cada dia mas competitivas para hacer frente a aquellas organizaciones empresariales que son trasnacionales, las cuales poseen mayores recursos financieros y cuentan con una gran tecnificación. Es así que las empresas pequeñas para hacer frente a esta barrera deben empezar a buscar la manera de posicionar sus productos para que estos sean consumidos con mayor preferencia y de esta manera hacer a un lado la competencia. ^ies
Molinos "Triunfo" Miura
Posicionamiento-Administración
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ECO TE1116 / M462