Modelo de gestión de inventario Minimax para establecimiento de políticas dirigidas a reducir loscostos de inventario dentro la empresa ISSUE Croup Oruro
Hidaldo Cayoja, Elias G
Modelo de gestión de inventario Minimax para establecimiento de políticas dirigidas a reducir loscostos de inventario dentro la empresa ISSUE Croup Oruro - Oruro: s.n, 2010 - 98p. .
Incluye Anexos. Incluye Bibliografía
Beltrán, JhonnyIngeniería Comercial Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas Licenciado en Ingeniería Comercial Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas, Financieras y Administrativas. Ingeniería Comercial Universidad Técnica de Oruro,
Capítulo I : Marco metodológico y de procedimientos~Capítulo II : Marco de referencia~Capiutlo III: Marco práctico~Capítulo IV : Marco demostrativo y de cumplimiento~Capítulo V : Marco propositivo~Capítulo VI : Conclusiones y recomendaciones
El problema surge debido al manejo empírico con que se maneja el inventario, realizando malas gestiones que derivan en la presencia de faltantes o sobrealmacenamiento de producto en almacén, ocasionando un incrementi en la estructura de costos de inventario, luego de haber identificado el problema de investigación rescatamos los aspectos más importantes referidos a la gestión de inventarios, sistemas de manejo y control de inventarios^ies
Inventarios-Costos
Libros de Texto
ECO 330 / H48m TE1799
Modelo de gestión de inventario Minimax para establecimiento de políticas dirigidas a reducir loscostos de inventario dentro la empresa ISSUE Croup Oruro - Oruro: s.n, 2010 - 98p. .
Incluye Anexos. Incluye Bibliografía
Beltrán, JhonnyIngeniería Comercial Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas Licenciado en Ingeniería Comercial Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas, Financieras y Administrativas. Ingeniería Comercial Universidad Técnica de Oruro,
Capítulo I : Marco metodológico y de procedimientos~Capítulo II : Marco de referencia~Capiutlo III: Marco práctico~Capítulo IV : Marco demostrativo y de cumplimiento~Capítulo V : Marco propositivo~Capítulo VI : Conclusiones y recomendaciones
El problema surge debido al manejo empírico con que se maneja el inventario, realizando malas gestiones que derivan en la presencia de faltantes o sobrealmacenamiento de producto en almacén, ocasionando un incrementi en la estructura de costos de inventario, luego de haber identificado el problema de investigación rescatamos los aspectos más importantes referidos a la gestión de inventarios, sistemas de manejo y control de inventarios^ies
Inventarios-Costos
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ECO 330 / H48m TE1799
