Diseño y aplicación del cuadro de mando integral para mejorar el sistema de gestión empresarial de la empresa SELEC de la ciudad de Oruro
Ojalvo Canedo, Ana María
Diseño y aplicación del cuadro de mando integral para mejorar el sistema de gestión empresarial de la empresa SELEC de la ciudad de Oruro - Oruro: s.n, 2011 - 156p. graf; Cuadros; Fig. 28 cm
Incluye Bibliografía. Incluye Anexos
Del Castillo Meneses, FreddyIngeniería Comercial Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas Licenciada en Ingeniería Comercial Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas, Financieras y Administrativas. Ingeniería Comercial Universidad Técnica de Oruro,
Capítulo I : Marco metodológico y de procedimientos~Capítulo II : Marco de referencia~Capiutlo III: Marco práctico~Capítulo IV : Marco demostrativo y de cumplimiento~Capítulo V : Marco propositivo~Capítulo VI : Conclusiones y recomendaciones
La empresa SELEC, quies es el sujeto de estudio del presente trabajo de investigación, es una empresa que se dedica a la distribución de productos PIL y que necesita estrategias que le permitan coadyuvar en el proceso de toma de decisiones dentro la empresa, es por eso que mediante el diseño y aplicación de un cuadro de mando integral lograremos medir los resultados financieros, la satisfacción de sus clientes, sus procesos internos y la productividad de la mano de obra, además de realizar una toma de decisiones con la determinación de indicadores más representativos en cada perspectiva^ies
Cuadro de Mando Integral
Libros de Texto
ECO 330 / O1d TE1993
Diseño y aplicación del cuadro de mando integral para mejorar el sistema de gestión empresarial de la empresa SELEC de la ciudad de Oruro - Oruro: s.n, 2011 - 156p. graf; Cuadros; Fig. 28 cm
Incluye Bibliografía. Incluye Anexos
Del Castillo Meneses, FreddyIngeniería Comercial Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas Licenciada en Ingeniería Comercial Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas, Financieras y Administrativas. Ingeniería Comercial Universidad Técnica de Oruro,
Capítulo I : Marco metodológico y de procedimientos~Capítulo II : Marco de referencia~Capiutlo III: Marco práctico~Capítulo IV : Marco demostrativo y de cumplimiento~Capítulo V : Marco propositivo~Capítulo VI : Conclusiones y recomendaciones
La empresa SELEC, quies es el sujeto de estudio del presente trabajo de investigación, es una empresa que se dedica a la distribución de productos PIL y que necesita estrategias que le permitan coadyuvar en el proceso de toma de decisiones dentro la empresa, es por eso que mediante el diseño y aplicación de un cuadro de mando integral lograremos medir los resultados financieros, la satisfacción de sus clientes, sus procesos internos y la productividad de la mano de obra, además de realizar una toma de decisiones con la determinación de indicadores más representativos en cada perspectiva^ies
Cuadro de Mando Integral
Libros de Texto
ECO 330 / O1d TE1993
