La Gerencia Integral en el desarrollo de la capacidad administrativa para el fortalecimiento de las pequeñas empresas metalúrgicas de Oruro
Gutiérrez Peñafiel, Germán
La Gerencia Integral en el desarrollo de la capacidad administrativa para el fortalecimiento de las pequeñas empresas metalúrgicas de Oruro Integrated Management in the Development of Administrative Capacity for Strengthening Small Businesses - Oruto: s.n, 1997 - 140p. tab. 28 cm
Incluye Bibliografía
Licenciada en Administración de Empresas Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas, Financieras y Administrativas. Carrera de Administración de Empresas
El estudio realizado en el contexto de la Administración de Empresas, contituye un aporte de beneficio para el desarrollo gerencial en las pequeñas empresas del sector metalúrgico de Oruro, la investigación se desarrollo teniendo en cuenta los problemas de estas empresas. La metología adoptada y la organización del estudio permite alcanzar los objettivos que se formularon para la solución de estos problemas. En consecuencia, el desarrollo de la capacidad administrativa para buscar el fortalecimiento de la pequeñas empresas, implica cambiar el empirismo, formular estrategias de supervivencia y acciones para mejorar la rentabilidad, en base a la Gerencia Integral
TE106/G96
La Gerencia Integral en el desarrollo de la capacidad administrativa para el fortalecimiento de las pequeñas empresas metalúrgicas de Oruro Integrated Management in the Development of Administrative Capacity for Strengthening Small Businesses - Oruto: s.n, 1997 - 140p. tab. 28 cm
Incluye Bibliografía
Licenciada en Administración de Empresas Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas, Financieras y Administrativas. Carrera de Administración de Empresas
El estudio realizado en el contexto de la Administración de Empresas, contituye un aporte de beneficio para el desarrollo gerencial en las pequeñas empresas del sector metalúrgico de Oruro, la investigación se desarrollo teniendo en cuenta los problemas de estas empresas. La metología adoptada y la organización del estudio permite alcanzar los objettivos que se formularon para la solución de estos problemas. En consecuencia, el desarrollo de la capacidad administrativa para buscar el fortalecimiento de la pequeñas empresas, implica cambiar el empirismo, formular estrategias de supervivencia y acciones para mejorar la rentabilidad, en base a la Gerencia Integral
TE106/G96
