Por qué los empleados no hacen lo que se supone deben hacer y qué hacer para corregirlo
Fournies, Ferdinand F
Por qué los empleados no hacen lo que se supone deben hacer y qué hacer para corregirlo Why employees do not do what they are supposed to do and what to do to correct - 2 - Madrid: McGraw-Hill, 2000 - 114p. . 23.5
Incluye preguntas y respuestas. Incluye índice
Las razones ocultas que afectan al rendimiento de los empleados, la direscción preventiva: un nuevo enfoque directivo que le dará los mejores resultados
84-481-2559-2
Recursos humanos
Libros de Texto
ESP 658.3 / F77
Por qué los empleados no hacen lo que se supone deben hacer y qué hacer para corregirlo Why employees do not do what they are supposed to do and what to do to correct - 2 - Madrid: McGraw-Hill, 2000 - 114p. . 23.5
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