Estrategias Gerenciales para Alcanzar la Calidad Total en Hilanderias Bolivianas HILBO" S.A. Oruro"
Cossío Alanes, Noaly Hael
Estrategias Gerenciales para Alcanzar la Calidad Total en Hilanderias Bolivianas HILBO" S.A. Oruro" Management Strategies for Achieving Total Quality Spinning Mills SA Bolivian Oruro ies Hilb - Oruro: s.n, 1997 - 247p. graf. 28 cm
Incluye Bibliografía
Licenciado en Administración de Empresas Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas, Financieras y Administrativas. Carrera Administración de Empresas
Los factores que influyeron la realización de este trabajo fueron lograr la participación y compromiso, desde su más alto ejecutivo hasta el último de los empleados dispuestos a la reeducación orientada hacia la calidad persistente, ya que alcanzar la Calidad Total consta de una secuencia de pasos que se deberá seguir, los más importantes serán : lograr productos de óptima calidadde manera que los clientes no tengan el menor reclamo de los hilados fabricados por "HILBO", luego poseer un dinámico y sólido proceso de comercialización de manera que los producctos logren suestabilidad y posicionamiento deseados en el mercado; luego contar con la predisposición delpersonal con que cuenta "HILBO" para enfremtar los cambios y retos que genera la Calidad Total, utilizando los recursos existentes en la empresa para el mejoramiento de la calidad y la optimización de la productividad, permitiendo el crecimiento y fortalecimiento de Hilanderías Bolivianas "HILBO" S.A. Oruro.^ies
Hilanderias Bolivianas "HILBO" S A
Industria Textil-Calidad
ECO TE118 / C79
Estrategias Gerenciales para Alcanzar la Calidad Total en Hilanderias Bolivianas HILBO" S.A. Oruro" Management Strategies for Achieving Total Quality Spinning Mills SA Bolivian Oruro ies Hilb - Oruro: s.n, 1997 - 247p. graf. 28 cm
Incluye Bibliografía
Licenciado en Administración de Empresas Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas, Financieras y Administrativas. Carrera Administración de Empresas
Los factores que influyeron la realización de este trabajo fueron lograr la participación y compromiso, desde su más alto ejecutivo hasta el último de los empleados dispuestos a la reeducación orientada hacia la calidad persistente, ya que alcanzar la Calidad Total consta de una secuencia de pasos que se deberá seguir, los más importantes serán : lograr productos de óptima calidadde manera que los clientes no tengan el menor reclamo de los hilados fabricados por "HILBO", luego poseer un dinámico y sólido proceso de comercialización de manera que los producctos logren suestabilidad y posicionamiento deseados en el mercado; luego contar con la predisposición delpersonal con que cuenta "HILBO" para enfremtar los cambios y retos que genera la Calidad Total, utilizando los recursos existentes en la empresa para el mejoramiento de la calidad y la optimización de la productividad, permitiendo el crecimiento y fortalecimiento de Hilanderías Bolivianas "HILBO" S.A. Oruro.^ies
Hilanderias Bolivianas "HILBO" S A
Industria Textil-Calidad
ECO TE118 / C79
