Reestructuración organizacional en la Empresa TECNOPOR Ltda. para una admininistración efectiva
Rojas Soliz, Sandra María René
Reestructuración organizacional en la Empresa TECNOPOR Ltda. para una admininistración efectiva Organizational restructuring in TECNOPOR Company Ltd. for an effective admininistración - Oruro: s.n, 1998 - 209p. ilus. 28 cm
Incluye bibliografia. Incluye gráficos. Incluye anexos
Licenciado Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Administración de Empresas
El presente trabajo de investigación surge ante la imperiosa necesidad de dar solución a problemas de tipo organizacional detectados en la empresa Tecnopor. Empresa dedicada a la fabricación de poliestireno expandido comúnmente conocido como plastoform, par el efecto se realizó un censo en la empresa para recoger toda la información relacionada con la organización. Para efectos de presentación, el presente tabajo de investigación se estructura en tres capítulos: En el primer capítulo denominado diseño teórico se detalla la descripción del objeto de estudio. En el capítulo dos, diseño práctico, refleja todo el proceso de recopilación de la información que sirvio de punto de partida para elaborar el diagnóstico en el que se detecta vacíos organizacionales que sin duda causa malestar al interior de la empresa. Por último el capítulo tres incorpora documentos importantes que forman parte del trabajo y que respaldan la validez del mismo, todo esto a lo largo de catorce anexos, treinta y ocho gráficos y la pagina de referencia bibliográfica que detalla una lista de autores, pone fina al presente trabajo.^ies
Administración de Empresas
Libros de Texto
ECO TE216 / R77
Reestructuración organizacional en la Empresa TECNOPOR Ltda. para una admininistración efectiva Organizational restructuring in TECNOPOR Company Ltd. for an effective admininistración - Oruro: s.n, 1998 - 209p. ilus. 28 cm
Incluye bibliografia. Incluye gráficos. Incluye anexos
Licenciado Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Administración de Empresas
El presente trabajo de investigación surge ante la imperiosa necesidad de dar solución a problemas de tipo organizacional detectados en la empresa Tecnopor. Empresa dedicada a la fabricación de poliestireno expandido comúnmente conocido como plastoform, par el efecto se realizó un censo en la empresa para recoger toda la información relacionada con la organización. Para efectos de presentación, el presente tabajo de investigación se estructura en tres capítulos: En el primer capítulo denominado diseño teórico se detalla la descripción del objeto de estudio. En el capítulo dos, diseño práctico, refleja todo el proceso de recopilación de la información que sirvio de punto de partida para elaborar el diagnóstico en el que se detecta vacíos organizacionales que sin duda causa malestar al interior de la empresa. Por último el capítulo tres incorpora documentos importantes que forman parte del trabajo y que respaldan la validez del mismo, todo esto a lo largo de catorce anexos, treinta y ocho gráficos y la pagina de referencia bibliográfica que detalla una lista de autores, pone fina al presente trabajo.^ies
Administración de Empresas
Libros de Texto
ECO TE216 / R77
