Crecimiento competitivo del sector de producción de sal en Oruro (Registro nro. 10220)
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000 -LEADER | |
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campo de control de longitud fija | 02897nam a2200229Ia 4500 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
campo de control de longitud fija | 220107t2001||||xx |||||||||||||| ||und|| |
040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN | |
Centro catalogador/agencia de origen | BoOrUTOFe |
Lengua de catalogación | Es |
Centro/agencia transcriptor | UTO |
044 ## - CÓDIGO DEL PAÍS DE LA ENTIDAD EDITORA/PRODUCTORA | |
Código MARC del país | BO |
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY | |
Número de clasificación | ECO TE388 |
Número de ítem | J89 |
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
Nombre de persona | Jungwirth Martinez, José Javier |
245 #0 - MENCIÓN DEL TÍTULO | |
Título | Crecimiento competitivo del sector de producción de sal en Oruro |
246 ## - FORMA VARIANTE DEL TITULO | |
Título propio/Titulo breve | Competitive industry production of salt in Oruro |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
Lugar de publicación, distribución, etc. | Oruro: |
Nombre del editor, distribuidor, etc. | s.n, |
Fecha de publicación, distribución, etc. | 2001 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
Extensión | 124p. |
Otras características físicas | mapas; graf. |
Dimensiones | 28 cm |
500 ## - NOTA GENERAL | |
Nota general | Incluye bibliografía. Incluye listado de anexos. Incluye listado de figuras. Incluye listado de cuadro. Incluye listado de gráficas |
502 ## - NOTA DE TESIS | |
Nota de tesis | Licenciado en Economía |
502 ## - NOTA DE TESIS | |
Nota de tesis | Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas, Financieras y Administrativas. Carrera de Economía |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Antecedentes y aspectos problemáticos, el proceso de industrialización mundial y nacional, la importancia del estudio microeconómico, industria y sector industrial, análisis de la mercadotecnia organizacional, elementos de la estrategia, crecimiento y tamaño empresarial, las micro y pequeñas empresas, la asociación de industriales saleros de Oruro, analizando al sector |
520 ## - RESUMEN, ETC. | |
Sumario, etc. | La crisis económica que azota a nuestro país, golpea duramente los sectores productivos que han sentido los efectos a través de su imposibilidad de crecimiento vía crédito y perciben el abandono del sector gubernamental para alcanzar sus fines, de esta manera el sector industrial productor de sal en Oruro, parte componente de este sistema económico intenta concretar sus espectativas por medio de su posicionamiento estable en el mercado nacional y apertura a los mercados extranjeros, sabiendo que el actual modelo económico prioriza lo último citado, el crecimiento empresarial se compone de una complicada serie de mecanismos e instrumentos de análisis que tiene el objeto de viabilizar en forma de planteamientos las actividades propias de una empresa industrial, entonces diseñar las medidas que vayan en busca de una mejor posición comercial de la empresa tienen sentido en el momento en que cada uno trata de alejarse de la competencia y tratará en todo momento de desarrollar sus capacidades adquiridas y por adquirir, la diversificación de mercado y producto es una de las tareas más importantes que enfrenta la teoría económica en sus capítulos de comercio exterior principalmente pero utilizando analogías teóricas tanto la organización industrial y la administración económica de negocios, imponen retos de investigación práctica en los procesos de dirección empresrial, al relacionar ambos análisis, puede uno fácilmente relevar la importancia de la función de la empresa en la econmía y aún más su su característica es la de pequeña empresa industrial ó microindustria.^ies |
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Economía-Desarrollo del sector industrial |
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) | |
Tipo de ítem Koha | Libros |
-- | FCEFA1 |
999 ## - NÚMEROS DE CONTROL DE SISTEMA (KOHA) | |
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