Estratégia de desarrollo del mercado para expandir la fábrica de fideos y pastas Buena Vista SRL (Registro nro. 10379)
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| 000 -LEADER | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 02545nam a2200253Ia 4500 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| campo de control de longitud fija | 220107t2003||||xx |||||||||||||| ||und|| |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN | |
| Centro catalogador/agencia de origen | BoOrUTOFe |
| Lengua de catalogación | Es |
| Centro/agencia transcriptor | UTO |
| 044 ## - CÓDIGO DEL PAÍS DE LA ENTIDAD EDITORA/PRODUCTORA | |
| Código MARC del país | BO |
| 082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY | |
| Número de clasificación | ECO TE740 |
| Número de ítem | A32 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre de persona | Ajno Cruz, Griselda |
| 245 #0 - MENCIÓN DEL TÍTULO | |
| Título | Estratégia de desarrollo del mercado para expandir la fábrica de fideos y pastas Buena Vista SRL |
| 246 ## - FORMA VARIANTE DEL TITULO | |
| Título propio/Titulo breve | Market Development Strategy paragraph Expand noodles and pasta factory Buena Vista SRL |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
| Lugar de publicación, distribución, etc. | Oruro: |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. | s.n, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. | 2003 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | 100p. |
| Otras características físicas | ilus. |
| Dimensiones | 28 cm |
| 500 ## - NOTA GENERAL | |
| Nota general | Incluye bibliografía. Incluye anexos. Incluye índice de cuadros. Incluye índice de figuras |
| 502 ## - NOTA DE TESIS | |
| Nota de tesis | Choque García, Cesar |
| 502 ## - NOTA DE TESIS | |
| Nota de tesis | Licenciado en Administración de Empresas |
| 502 ## - NOTA DE TESIS | |
| Nota de tesis | Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carrera de Administración de Empresas |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. | |
| Sumario, etc. | Mientras el mundo inicia un nuevo mílenio, tanto los individuos como las empresas se preguntan ¿que hay por delante?. No solamente se evidencia cambio, sino que el ritmo del mismo es cada vez más acelerado. Sin embrgo en los paises en desarrollo - como es el caso de Bolivia- las empresas generalmente no implantan programas mercadológicos, que tengan un rigor científico y ello muchas veces se reflja en los niveles de ventas. Esta es el caso de la fábrica de ficeos y Pastas "Buena vista" S.R.L. de la ciudad de Oruro, que si bien realiza alguna forma de comunicación, distribución, con el mercado, no es precisamente el más adecuado. Por tanto el objetivo del presente trabajo de investigación fue identificar los elementos que posibilitarián el diseño de una estrategía de desarrollo de mercado, de modo que al implantarse permitiría incrementar los actuales niveles de ventas. Por otra parte refirendonos al contenido de esta investigación, comprende cinco aprtados importantes: la fundamentación teórica con conceptos y definiciones, eldiseño teórico en el cual se plantea y formula el problema, los objetivos, la hipotesis, y los aspectos concernientes al diseño práctico y la propuesta. La importancia de la solución al problema identificado, radica en que al diseñar e implantarse elmix de mercadotecnia, contibuira que la fábrica de ficeos y Pastas "Buena vista" S.R.L pueda desarrollar de manera conveniente la coemrcialización de sus productos y así mejorar los ingresos en esta empresa.^ies |
| 610 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA | |
| Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada | Buena Vista S.R.L. |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Administración de Empresas |
| 655 ## - TERMINO DE INDIZACIÓN--GENERO/FORMA | |
| Datos o término principal de género/forma | Libros de Texto |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) | |
| Tipo de ítem Koha | Libros |
| -- | FCEFA39 |
| 999 ## - NÚMEROS DE CONTROL DE SISTEMA (KOHA) | |
| -- | 0 |
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