Plan estratégico institucional para el Hospital San Juan del Municipio de Challapata, Provincia Avaroa departamento de Oruro (Registro nro. 10452)

Detalles MARC
000 -LEADER
campo de control de longitud fija 02374nam a2200253Ia 4500
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 220107t2002||||xx |||||||||||||| ||und||
040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen BoOrUTOFe
Lengua de catalogación Es
Centro/agencia transcriptor UTO
044 ## - CÓDIGO DEL PAÍS DE LA ENTIDAD EDITORA/PRODUCTORA
Código MARC del país BO
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de clasificación ECO TE810
Número de ítem C15
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Cadiz Muraña, Carola Ivón
245 #0 - MENCIÓN DEL TÍTULO
Título Plan estratégico institucional para el Hospital San Juan del Municipio de Challapata, Provincia Avaroa departamento de Oruro
246 ## - FORMA VARIANTE DEL TITULO
Título propio/Titulo breve Institutional Strategic Plan for the San Juan Hospital Challapata Township, Province Oruro Avaroa
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. Oruro:
Nombre del editor, distribuidor, etc. s.n,
Fecha de publicación, distribución, etc. 2002
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 117p.
Otras características físicas tab; graf; ilus.
Dimensiones 28 cm
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general Incluye bibliografía. Incluye listado de cuadros. Incluye listado de anexos
502 ## - NOTA DE TESIS
Nota de tesis Licenciado en Economía
502 ## - NOTA DE TESIS
Nota de tesis Oruro. UTO.Facultad de Ciencias Economicas Financieras y Administrativas.Carrera de Economía
520 ## - RESUMEN, ETC.
Sumario, etc. Los individuos son lo principales actores de procesos de cambio, buscando mejorar la calidad de vida. El ministerio de salud y previsión social busca alcanzar los objetivos planteados en el plan estratégico de salud, los mismos que no se cumplen a cabalidad y con exito, ya que cada región y cad institución tiene distintos problemas y necesidades, las cuales deben atenderse por separado, aclarando que en dicho plan no se encuentran inmeroso todos estos problemas. Así en el presente trabajo dirigido, para el Hospital San Juan del Municipio de Challapata se elabora un plan estratégico institucional, para el cual debemos hacer énfasis en los cuatro elementos plantesdos en la solución tentativa, mediante un análisis y estudio del isitema de medicina genaral , personal administartivo, personal médico, farmaceutico y personal de servicio. Además de un análisis del entorno y su influencia en la institución, de sta manera colaborara en su desarrolo y fortalecimiento. Por medio del plan estratégico institucional se intenta brindar los elementos conceptuales y metodológicos necesarios para sistematizar y ordenar los conocimeintos y recursos de los actores anvolucrados, permitiendo que sean eficazmente aplicados a la resolución de los distintos problemas que afectan a los conjuntos sociales en el área de salud.^ies
610 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA
Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada Hospital San Juan del Municipio de Challapata
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Economía
655 ## - TERMINO DE INDIZACIÓN--GENERO/FORMA
Datos o término principal de género/forma Libros de Texto
700 ## - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL
Nombre de persona Herbas Rocha, Paola Rossemary
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA)
Tipo de ítem Koha Libros
-- FCEFA40
999 ## - NÚMEROS DE CONTROL DE SISTEMA (KOHA)
-- 0

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