Estrategias de diferenciación para yogurt y helados Delizia (Registro nro. 10614)
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000 -LEADER | |
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campo de control de longitud fija | 02720nam a2200253Ia 4500 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
campo de control de longitud fija | 220107t2003||||xx |||||||||||||| ||und|| |
040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN | |
Centro catalogador/agencia de origen | BoOrUTOFe |
Lengua de catalogación | Es |
Centro/agencia transcriptor | UTO |
044 ## - CÓDIGO DEL PAÍS DE LA ENTIDAD EDITORA/PRODUCTORA | |
Código MARC del país | BO |
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY | |
Número de clasificación | ECO TE1050 |
Número de ítem | N296 |
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
Nombre de persona | Navarro Mercado, Patricia Shirley |
245 #0 - MENCIÓN DEL TÍTULO | |
Título | Estrategias de diferenciación para yogurt y helados Delizia |
246 ## - FORMA VARIANTE DEL TITULO | |
Título propio/Titulo breve | Differentiation strategies for yogurt and ice cream Delizia |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
Lugar de publicación, distribución, etc. | Oruro: |
Nombre del editor, distribuidor, etc. | s.n, |
Fecha de publicación, distribución, etc. | 2003 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
Extensión | 109p. |
Otras características físicas | tab; graf. |
Dimensiones | 28 cm |
500 ## - NOTA GENERAL | |
Nota general | Incluye bibliografía. Incluye anexos. Incluye índice de cuadros |
502 ## - NOTA DE TESIS | |
Nota de tesis | Aramayo Martínez, Andrés |
502 ## - NOTA DE TESIS | |
Nota de tesis | Licenciado en Administración de Empresas |
502 ## - NOTA DE TESIS | |
Nota de tesis | Oruro.UTO.Facultad de Ciencias Económicas, financieras y Administrativas.Administración de empresas |
520 ## - RESUMEN, ETC. | |
Sumario, etc. | En el mundo actual las empresas no pueden desarrollarse sin ayuda del markething, dado el eminente crecimiento de las actividades económicas y la revolución de las acciones en todo el mundo de la comercialización de los productos. El hecho de que los consumidores se enfrenten a una inmensa variedad de productos y los clientes manifiesten diversas exigenias en cuanto a combinaciones de precios y de productos, los consumidores buscan las ofertas que mejor satisfacen sus necesidades y espectativas personales. Estos productos llegan a un nivel de estandarización donde una y otra empresa ofrecen los mismos productos en nuestro medio, Este es el caso de la comercial Peralta de la ciudad de Oruro representante exclusiva de la compañia de Alimentos Delizia con sede en la ciudad de La Paz, puesto que su actividad principal es satisfacer a los clientes consumidores con la variedad de productos Delizia , considerando muy importante un diseño de estrategias de diferenciación que permita incrementar sus ventas y la cantidad de clientes. El objetivo final del estudio es proponer un plan estratégico para coadyuvar los propósitos de comercial Peralta, este objetivo se realizará con la ayuda del Marketing a través de sus varibles distribución y comunicación, de esta manera los productos podrán mejorar sus ventas e incrementar el número de sus clientes. La solución de dicho problema es improtante porque establece acciones para poder incrementar las ventas. Así mismo la necesidad es necesidad, es trascendental para la distribuidora por las amenazas que existe hoy en día referente a la competencia. Finalmente es de gran utilidad por tratarse de un instrumento que pueda coadyuvar a alcanzar los objetivos que tiene comercial Peralta. ^ies |
610 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA | |
Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada | Helados Delizia |
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Administración-Estrategias de diferenciación |
655 ## - TERMINO DE INDIZACIÓN--GENERO/FORMA | |
Datos o término principal de género/forma | Libros de Texto |
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) | |
Tipo de ítem Koha | Libros |
-- | FCEFA51 |
999 ## - NÚMEROS DE CONTROL DE SISTEMA (KOHA) | |
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