Planeación estratégica para la Federación de Empresarios Privados de Oruro (Registro nro. 10817)
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| 000 -LEADER | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 03741nam a2200253Ia 4500 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| campo de control de longitud fija | 220107t2003||||xx |||||||||||||| ||und|| |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN | |
| Centro catalogador/agencia de origen | BoOrUTOFe |
| Lengua de catalogación | Es |
| Centro/agencia transcriptor | UTO |
| 044 ## - CÓDIGO DEL PAÍS DE LA ENTIDAD EDITORA/PRODUCTORA | |
| Código MARC del país | BO |
| 082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY | |
| Número de clasificación | ECO TE1161 |
| Número de ítem | N366 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre de persona | Marze Vargas, Mario Humberto |
| 245 #0 - MENCIÓN DEL TÍTULO | |
| Título | Planeación estratégica para la Federación de Empresarios Privados de Oruro |
| 246 ## - FORMA VARIANTE DEL TITULO | |
| Título propio/Titulo breve | Strategic planning for the Federation of Private Businessmen of Oruro |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
| Lugar de publicación, distribución, etc. | Oruro: |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. | s.n, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. | 2003 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | 93p. |
| Otras características físicas | tab. |
| Dimensiones | 28 cm |
| 500 ## - NOTA GENERAL | |
| Nota general | Incluye sección refencial |
| 502 ## - NOTA DE TESIS | |
| Nota de tesis | Licenciado en Administración de Empresas |
| 502 ## - NOTA DE TESIS | |
| Nota de tesis | Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carrera de Administración de Empresas |
| 502 ## - NOTA DE TESIS | |
| Nota de tesis | Pereira Morales, Juan |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. | |
| Sumario, etc. | La globalización de la economía mundial genera mayores desigualdades entre los países desarrollados y los que se encuentran en vías de desarrollo, debido a la diferencia de las adopción del desarrollo tecnológico, que permite a las empresas generar ventajas competitivas y seguir creciendo hasta lograr posicionarse como líderes en el mercado, estas ventajas se dan en costo del producto, calidad de servicios u otros aspectos. Nuestro país trata de haber frente a este fenómeno, que sin lugar a dudas tiene una gran repercusión en la economía, la crisis de los 80s y los conflictos políticos sociales que se vivieron últimamente, las empresas tratan de salir adelante a través es de diferentes planes estratégicos. Las políticas gubernamentales destinadas a fortalecer el aparato productivo, buscando generar la estabilización de la economía para la inserción de capitales extranjeros que permita el potenciamiento empresarial. En el caso de la Federación de Empresarios Privados de Oruro, ha efectuado todas las decisiones a nivel de la cúpula o directorio, no cuenta en el presente con un plan estratégico gerencial, que tiene que ver con un mejor desempeño institucional, para evitar esta situación se hace imprescindible identificar los elementos internos y externos que amenazan a la institución, para tal efecto son tomados en cuenta el diseño de una planificación estratégica que permita a los miembros de la institución tener una dirección, donde estar orientado, establecer estándares que se usaran en el control. Este plan estratégico deberá reflejar los objetivos a alcanzarlos en el contexto de la gerencia principalmente. Para dar solución a este problema, se considera que se debe analizar los elementos del ambiente interno como del ambiente externo, que permitirá a la institución tenga un mejor desempeño en los objetivos trazados.^ies~El objetivo del presente trabajo, es de identificar los elementos internos y externos que permitirá diseñar una planificación estratégica para la Federación de Empresarios Privados de Oruro, y que cuente en el futuro con planes de acción bien estructurados y así pueda afrontar los retos que se les presente, y brindar un mejor servicio en la gestión empresarial de sus asociados, la planeación permitirá definir la misión, objetivos, políticas, estrategia institucional y determinara la forma de cómo deberá aplicar la estrategia para un mejor funcionamiento de la institución y brindar un mejor servicio a sus afiliados. La utilidad del presente trabajo de investigación es evidente ya que con el diseño de un modelo de planificación estratégica a través de la utilización de los instrumentos de la administración y de la gerencia, que mejorara el desempeño institucional.^ies |
| 610 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA | |
| Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada | Federación de Empresarios Privados - Oruro |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Administración de Empresas |
| 655 ## - TERMINO DE INDIZACIÓN--GENERO/FORMA | |
| Datos o término principal de género/forma | Libros de Texto |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) | |
| Tipo de ítem Koha | Libros |
| -- | FCEFA29 |
| 999 ## - NÚMEROS DE CONTROL DE SISTEMA (KOHA) | |
| -- | 0 |
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