Estrategias de mercadotecnia para la incorporación de trabajadores independientes como aportantes en la A.F.P. Futuro de Bolivia S.A. Regional Oruro (Registro nro. 10846)
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000 -LEADER | |
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campo de control de longitud fija | 03728nam a2200265Ia 4500 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
campo de control de longitud fija | 220107t2004||||xx |||||||||||||| ||und|| |
040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN | |
Centro catalogador/agencia de origen | BoOrUTOFe |
Lengua de catalogación | Es |
Centro/agencia transcriptor | UTO |
044 ## - CÓDIGO DEL PAÍS DE LA ENTIDAD EDITORA/PRODUCTORA | |
Código MARC del país | BO |
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY | |
Número de clasificación | ECO TE1213 |
Número de ítem | S224 |
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
Nombre de persona | Salazar Alave, Edson |
245 #0 - MENCIÓN DEL TÍTULO | |
Título | Estrategias de mercadotecnia para la incorporación de trabajadores independientes como aportantes en la A.F.P. Futuro de Bolivia S.A. Regional Oruro |
246 ## - FORMA VARIANTE DEL TITULO | |
Título propio/Titulo breve | Marketing Strategies For Incorporating Self-Employed as contributors in the AFP Futuro de Bolivia SA Regional Oruro |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
Lugar de publicación, distribución, etc. | Oruro: |
Nombre del editor, distribuidor, etc. | s.n, |
Fecha de publicación, distribución, etc. | 2004 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
Extensión | 108p. |
Otras características físicas | ilus; graf. |
Dimensiones | 28 cm |
500 ## - NOTA GENERAL | |
Nota general | Incluye índice de tablas e índice de figuras |
502 ## - NOTA DE TESIS | |
Nota de tesis | Licenciado en Administración de Empresas |
502 ## - NOTA DE TESIS | |
Nota de tesis | Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas |
502 ## - NOTA DE TESIS | |
Nota de tesis | Pereira, Juan |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Diseño teórico: fundamentación teórica: A.F.P. Futuro de Bolivia S.A., Administradora del Fondo de Pensiones, beneficios ofrecidos, Seguro Social Obligatorio, objetivo, derechos y deberes de los afiliados al S.S.O., Estructura de aportes para los afiliados al S.S.O., contribuciones, afiliado independiente, afiliación, conceptos, marketing de servicios, características de los servicios, ampliación de la mezcla del marketing en el caso de los servicios, personas, evidencia física, proceso, promoción, administración estratégica, modelo del proceso de administración estratégica, plan anual de marketing, diseño teórico, diseño metodológico, diseño práctico, propuesta, conclusiones, recomendaciones |
520 ## - RESUMEN, ETC. | |
Sumario, etc. | La A.F.P. FUTURO DE BOLIVIA S.A., en sus ocho años de trabajo en el país, se encarga de asegurar la continuidad de los medios de subsistencia del capital humano, a través de la administración y prestación del Seguro Social Obligatorio, constituyéndose de esta manera en una herramienta primordial que a largo plazo construirá un futuro digno y seguro para los bolivianos. El área de A.F.P. FUTURO DE BOLIVIA S.A. es exclusivo. Esta distribución del mercado tiene vigencia durante un lapso de cinco años desde la fecha de inicio de actividades de las dos empresas, feneciendo este periodo en el año 2002y ocasionando la apertura del mercado, al anularse las zonas de explotación exclusivas de ambas A.F.P. Esta apertura del mercado en este rubro de pensiones implica la posible entrada de empresas competidoras, que constituirán una amenaza para la A.F.P. FUTURO DE BOLIVIA S.A. REGIONAL ORURO, por otro lado las eventualidades económicas sufridas por el país en los últimos años dieron paso al despido de varios trabajadores de sus fuentes laborales, incrementándose el número de personas sin dependencia laboral, por este motivo se pretende analizar el servicio, promoción, evidencia física y personas con el objetivo de crear estrategias en el campo de la mercadotecnia de servicios, que ayuden a la institución a estar preparada contra posibles situaciones adversas en el futuro, más específicamente diseñar estrategias que coadyuven a la incorporación de una mayor cantidad de trabajadores independientes de los sectores del Comercio Informal y Transporte Público Urbano para que gocen de los servicios ofrecidos, teniendo en consideración que existe aproximadamente un 42% de trabajadores independientes del total de la población económicamente activa de la ciudad de Oruro que no están afiliados a ala A.F.P. FUTURO DE BOLIVIA S.A REGIONAL ORURO, convirtiéndose en un mercado sumamente importante para la empresa^ies |
610 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA | |
Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada | A.F.P. Futuro de Bolivia S.A. Regional Oruro |
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Estrategias de Mercadotecnia |
655 ## - TERMINO DE INDIZACIÓN--GENERO/FORMA | |
Datos o término principal de género/forma | Libros de Texto |
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) | |
Tipo de ítem Koha | Libros |
-- | FCEFA16 |
999 ## - NÚMEROS DE CONTROL DE SISTEMA (KOHA) | |
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