Estrategias de Marketing Bancario para el Servicio y Comunicación a Clientes de La Banca en la Ciudad de Oruro (Registro nro. 9688)
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| 000 -LEADER | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 01633nam a2200217Ia 4500 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| campo de control de longitud fija | 220107t1996||||xx |||||||||||||| ||und|| |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN | |
| Centro catalogador/agencia de origen | BoOrUTOFe |
| Lengua de catalogación | Es |
| Centro/agencia transcriptor | UTO |
| 044 ## - CÓDIGO DEL PAÍS DE LA ENTIDAD EDITORA/PRODUCTORA | |
| Código MARC del país | BO |
| 082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY | |
| Número de clasificación | ECO TE90 |
| Número de ítem | S36 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre de persona | Sejas Calderon, Magaly |
| 245 #0 - MENCIÓN DEL TÍTULO | |
| Título | Estrategias de Marketing Bancario para el Servicio y Comunicación a Clientes de La Banca en la Ciudad de Oruro |
| 246 ## - FORMA VARIANTE DEL TITULO | |
| Título propio/Titulo breve | Banking Marketing Strategies for Service and Communication Banking customers in the city of Oruro ies |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
| Lugar de publicación, distribución, etc. | Oruro: |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. | s.n, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. | 1996 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | 172p. |
| Otras características físicas | graf; tab. |
| Dimensiones | 28 cm |
| 500 ## - NOTA GENERAL | |
| Nota general | Incluye Bibliografía |
| 502 ## - NOTA DE TESIS | |
| Nota de tesis | Licenciado en Administración de Empresas |
| 502 ## - NOTA DE TESIS | |
| Nota de tesis | Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas, Financieras y Administrativas. Carrera Admiistración de Empresas |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. | |
| Sumario, etc. | El modelo propuesto en el presente trabajo es una respuesta al problema de falta de credibilidad en el sistema Bancario Privado, cuadyubando así al desarrollo del sistema bancario local y por ende al desarrollo socioeconómico de la ciudad de Oruro. El modelo por tanto pretende lograr espuestas emocionales y racionales de los receptores, logrando de esta manera el fortalecimiento institucional de la Banca, la utilización del marketind directo permitirá medir la respuesta del mercado, de manera de poder realizar la retroalimentación necesaria para alcanzar los objetivos propuestos en medios publicitarios y elementos de la mezcla promocional de manera costo-beneficio favorable, lo que facilitará la formación a futuro de nuevas estrategias de comunicación.^ies |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Marketing-Clientes |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) | |
| Tipo de ítem Koha | Libros |
| -- | FCEFA2 |
| 999 ## - NÚMEROS DE CONTROL DE SISTEMA (KOHA) | |
| -- | 1 |
| Estatus retirado | Estado de pérdida | Fuente del sistema de clasificación o colocación | Estado de daño | No para préstamo | Biblioteca de origen | Biblioteca actual | Ubicación en estantería | Fecha de adquisición | Número de inventario | Signatura topográfica completa | Código de barras | Visto por última vez | Copia número | Precio de reemplazo | Tipo de ítem Koha |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No dañado | Disponible | Clasificación Decimal Dewey | No Dañado | Disponible | Biblioteca Central | Biblioteca Central | Fondo General | 08/01/2022 | TE90 | ECO TE90/S36 | TE90 | 08/01/2022 | Ej. 1 | 08/01/2022 | Libros |
