Procedimiento de evaluación de desempeño humano en Hilbo S. A (Registro nro. 9930)
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| 000 -LEADER | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 02811nam a2200229Ia 4500 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| campo de control de longitud fija | 220107t1997||||xx |||||||||||||| ||und|| |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN | |
| Centro catalogador/agencia de origen | BoOrUTOFe |
| Lengua de catalogación | Es |
| Centro/agencia transcriptor | UTO |
| 044 ## - CÓDIGO DEL PAÍS DE LA ENTIDAD EDITORA/PRODUCTORA | |
| Código MARC del país | BO |
| 082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY | |
| Número de clasificación | ECO TE124 |
| Número de ítem | S23 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre de persona | Saravia Aliaga, Marco Antonio |
| 245 #0 - MENCIÓN DEL TÍTULO | |
| Título | Procedimiento de evaluación de desempeño humano en Hilbo S. A |
| 246 ## - FORMA VARIANTE DEL TITULO | |
| Título propio/Titulo breve | Procedure de Evaluación de Desempeño Humano en Hilbo SA |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
| Lugar de publicación, distribución, etc. | Oruro: |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. | s.n, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. | 1997 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | 148p. |
| Otras características físicas | ilus. |
| Dimensiones | 28 cm |
| 500 ## - NOTA GENERAL | |
| Nota general | Incluye anexos. Incluye bibliografía |
| 502 ## - NOTA DE TESIS | |
| Nota de tesis | Licenciatura |
| 502 ## - NOTA DE TESIS | |
| Nota de tesis | Oruro.UTO.Facultad de Ciencias Económicas, Financieras y Administrativas. Administración de Empresas |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. | |
| Sumario, etc. | Todas estas evaluaciones se las realiza de una manera empírica, casual y no sistemática, que no atribuye en nada a las organizaciones, sin embargo es necesario establecer procedimientos formales de evaluación, que cuenten con objetivos claramente establecidos. A la empresa: A conocer de los trabajadores el nivel de rendimiento en el cargo, su integración a la empresa, sus destrezas, grado de educación, así también sus aspiraciones sociales y económicas. Al trabajador: que tendrá la oportunidad de desarrollar su potencial humano, alcanzar el nivel óptimo de desempeño y una satisfacción personal y social, que cubra sus objetivos individuales, ya que en la actualidad el desarrollo de los empleados es vitalen las organizaciones debido a los cambios que se producen en la tecnología. Tal es el caso, de Hilanderias Bolivianas Hilbo S. A una empresa productiva de hilado acrílico ( conocido como lana) que abastece con sus productosdiversificados a mercado local y nacional. En esta empresa se ha visto la necesidad de implantar un procedimiento de evaluación del desempeño humano, que esté basado en informes elaborados sistemática y objetivament, que sean claros y precisos de acuerdo a las necesidades de esta organización. En el primer capítulo se encuentra la estructura del diseño teórico, en el cual se hace referncia al planteamiento del problema, la determinación de los objetivos y la formulación de la hípotesis e identificación de variables. En el segundo capítulo, corresponde al marco teórico, que se fundamenta con el conocimiento de autores de prestigio, exponiendo aquellas ideas útiles que esten relacionadas con la administración de personal y la evaluación del desempeño humano. La metodología para efectuar el trabajo de campo o marco práctico, es el tema del tercer capítulo . Considerando aspectos tales como el diagonistico empresarial, determinación de la muestra, el diseño del instrumento elaborado, y su aplicación en la muestra, la recopilación.^ies |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Administración de Empresas |
| 655 ## - TERMINO DE INDIZACIÓN--GENERO/FORMA | |
| Datos o término principal de género/forma | Libros de Texto |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) | |
| Tipo de ítem Koha | Libros |
| -- | FCEFA51 |
| 999 ## - NÚMEROS DE CONTROL DE SISTEMA (KOHA) | |
| -- | 0 |
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