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Modelo de un sistema de control interno para las empresas constructoras de la ciudad de Oruro

Por: Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Oruro: s.n, 2001Descripción: 109p. mapas; tab; graf. 28 cmOtro título:
  • Model of an internal control system for construction companies in the city of Oruro
Tema(s): Género/Forma: Clasificación CDD:
  • ECO TE426 L84
Nota de disertación: Flores Pérez, AntonioLicenciado en AuditoríaOruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Auditoría Resumen: En la ciudad de Oruro existen más de sesenta empresa constructoras privadas legalmente establecidas. Pero a pesar de su gran numero son muy pocas las que verdaderamente estén desarrollándose y creciendo en comparación a las otras. La gran mayoría de todas las empresas solo se dedican a tratar de alguna manera a sobrevivir, por un tiempo y luego desaparecen; los ejecutivos de nuestro querido departamento, deben ser más agresivos y ampliar su visión para ser más competitivas contra las empresas del interior. La creación de empresas constructoras privada, han sido realizadas en su mayoría por profesionales del área de la ingeniería. Sin que en su esencia misma estos profesionales tengan conocimiento claro de que son los sistemas de control interno dentro de una organización, la manera en que deben de planificar y dirigir. Debido a esto se escapan recursos económicos, que podrían haber beneficiando a la empresa, con mayor claridad se observa en los estados financieros donde no se obtiene la utilidad esperada. En el presente trabajo de investigación alternativamente trata de dar los instrumentos y herramientas necesarias y fáciles de aplicar a las empresas constructoras de la ciudad de Oruro; este modelo de sistema de control interno coadyuvara en el proceso administrativo y seguimiento del trabajo, minimizando costos improductivos además que podrá ser rediseñado de acuerdo a su crecimiento y evolución de las empresas constructoras. ^ies
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Incluye bibliografía . Incluye anexos

Flores Pérez, Antonio

Licenciado en Auditoría

Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Auditoría

En la ciudad de Oruro existen más de sesenta empresa constructoras privadas legalmente establecidas. Pero a pesar de su gran numero son muy pocas las que verdaderamente estén desarrollándose y creciendo en comparación a las otras. La gran mayoría de todas las empresas solo se dedican a tratar de alguna manera a sobrevivir, por un tiempo y luego desaparecen; los ejecutivos de nuestro querido departamento, deben ser más agresivos y ampliar su visión para ser más competitivas contra las empresas del interior. La creación de empresas constructoras privada, han sido realizadas en su mayoría por profesionales del área de la ingeniería. Sin que en su esencia misma estos profesionales tengan conocimiento claro de que son los sistemas de control interno dentro de una organización, la manera en que deben de planificar y dirigir. Debido a esto se escapan recursos económicos, que podrían haber beneficiando a la empresa, con mayor claridad se observa en los estados financieros donde no se obtiene la utilidad esperada. En el presente trabajo de investigación alternativamente trata de dar los instrumentos y herramientas necesarias y fáciles de aplicar a las empresas constructoras de la ciudad de Oruro; este modelo de sistema de control interno coadyuvara en el proceso administrativo y seguimiento del trabajo, minimizando costos improductivos además que podrá ser rediseñado de acuerdo a su crecimiento y evolución de las empresas constructoras. ^ies

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