Incluye bibliografía. Incluye anexo 1. Incluye anexo 2. Incluye anexo 3

Licenciado en Auditoría

Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carrera en Auditoría

Torrico Sevilla, Amilcar

Las diferentes instituciones a través de su actividad, comprometen intereses y patrimonios que no son personales, sino que pertenecen a la sociedad o a la organización para la cual prestan sus servicios. En Bolivia y particularmente en Oruro, varias organizaciones se dedican a la internación de ayudas extranjeras con fines sociales, entre éstas,las donaciones de alimentos son bastante significativas y merecen un adecuado control. Este trabajo de investigación es la propuesta de una alternativa al actual sistema de control interno de cáritas diocesana Oruro, permitiendo mejorar la administración de los alimentos, mediante la evaluación del control interno vigente en la entidad, la detección de sus deficiencias y el desarrollo de un sistema de control interno adecuado. Las causas por las cuales el actual control interno de la entidad es deficiente se resumen en la poca observancia al marco legal, estructura organizativa inadecuada debido a la ausencia de políticas y planes operativos. La entidad no cuenta con programas de contratación de personal, mantenimiento de activos, seguros y fianzas. La inexistencia de manuales de procedimientos y el manual de funciones incompleto, dificultan la realización y el seguimiento a las tareas asignadas al personal, aspectos que debilitan el control interno. También es necesario considerar que la vigencia del sistema de control interno es fundamentalmente una responsabilidad del presidente de cáritas Oruro, como la autoridad máxima, cuya responsabilidad es su implementación y la revisión periódica con la finalidad de garantizar su vigencia.^ies