Incluye bibliografía. Incluye anexos

Galindo Vásquez, Mirtha

Licenciado en Administración de Empresas

Oruro. UTO.Facultad de Ciencias Economicas Financieras y Administrativas.Carrera de Administración de empresas

En nuestro medio existen empresas que no cuentan con una organización adecuada y actualizada, que les permita desarrollar sus actividades de manera eficiente, razón por la cual atraviesan con diferentes tipos de problemas. Este aspecto es muy importante par cualquier empresa, pues sin un adecuada organización la mepresa algunas veces cumple sus funciones sin saber de menra clara todas las funciones de la misma y sufren la falta de instrumentos de organización. Este caso de le Empresa orureña "Dimensión Enasa" que inicia actividades contó en elgun momento con los diferentes instrumentos y guías de desarrollo que permitaían desempeñar sus labores diarias, pero con el devenir del tiempo estas quedaron archivadas e incluso perdidas razón por la cual es necesario un nuevo diseño organizacional. Para dar solución a esta problematica el autor del presente trabajo considera que un estudio sobre lo elementos organizacionales resolverá el problema de organización que sufre la empresa. El objetivo del trabajo es el de dotar a la empresa de los instrumentos administartivos que sean necesarios y estén de acuerdo a los requerimientos de le empresa como ser: organigrama, un manual de funciones y un reglamento interno para todo el personal.^ies