Incluye bibliografía. Incluye anexos. Incluye índice de cuadros. Incluye índice de tablas

Cruz Segovia, Juan

Licenciado en Administración de Empresas

Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carrera de Administración de Empresas

Las empresas que cuentan con un Plan de Negocios, tienen tanto a corto como mediano plazo una descripción detallada de los servicios y productos que se ofrecen, las oportunidades de mercado que poseen y como está dotado de recursos tangibles i intangibles, que le permitan determinada competitividad y diferenciación entre competidores y aliados. La pequeña empresa Sastrería COLFLOR, que se encuentra en Bolivia en la Ciudad de Oruro, no escapa la realidad regional, es decir no cuenta con un Plan de Negocios, que permita a esta pequeña empresa orientar su actividad hacia el futuro, en las áreas funcionales de mercadeo, producción, finanzas y estructura organizacional, considerando las necesidades y expectativas vigentes en el mercado actual, y así posicionarse en el mercado de la confección. El objetivo del presente trabajo es dotarle a la empresa de un plan de negocios que nos permita mejorar la producción, el marketing, el plan de organización y el plan financiero, cuales son las expectativas para el futuro. El plan de negocios es una herramienta de diseño, (Sullivan, Robert, 2005). Esto significa que a través del Plan de Negocios el emprendedor va dando forma mental a su empresa antes de darle forma real. En lugar de tener todo en mente, los detalles, las ideas y los números, empiezan a tomar forma en un documento escrito. En el Plan se pueden hacer supuestos, simulaciones, etc. Es aconsejable equivocarse en el Plan de Negocios que equivocarse en la realidad.^ies