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Auditoría operativa de gestión 2004 sobre las operaciones realizadas por el departamento de contabilidad del Gobierno Municipal de Caracollo

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Oruro: s.n, 2006Descripción: 178p. tab; graf; ilus. 28 cmOtro título:
  • Operative audit of management 2004 on the operations realized by the accounting department of the Municipal Government of Caracollo
Tema(s): Género/Forma: Clasificación CDD:
  • ECO 657 L818,TE
Contenidos:
Diseño metodológico, marco teórico conceptual, marco práctico, conclusiones y recomendaciones
Nota de disertación: Blacutt T., SantosLicenciada en Contaduría PúblicaOruro. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carrera Contaduría Pública Resumen: El presente trabajo dirigido trata sobre la ejecución de una Auditoría Operativa en el Departamento de Contabilidad del Gobierno Municipal de Caracollo.En el aspecto metodológico, se utilizaron: la observación, el análisis síntesis, indicativo, deductivo, además de utilizar la metodología propia de la Auditoría Operacional con la ejecución de sus tres fases. La información fue variada, se utilizo información documental, e información conseguida por observación directa. Tanto es así, que se aplicaron encuestas de control interno y se realizaron entrevistas al personal Ejecutivo, Administrativo y Operativo para el respectivo relevamiento de información.^ies
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Incluye dedicatoria. Incluye agradecimiento. Incluye resumen. Incluye introducción. Incluye bibliografía. Incluye anexos

Blacutt T., Santos

Licenciada en Contaduría Pública

Oruro. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carrera Contaduría Pública

Diseño metodológico, marco teórico conceptual, marco práctico, conclusiones y recomendaciones

El presente trabajo dirigido trata sobre la ejecución de una Auditoría Operativa en el Departamento de Contabilidad del Gobierno Municipal de Caracollo.En el aspecto metodológico, se utilizaron: la observación, el análisis síntesis, indicativo, deductivo, además de utilizar la metodología propia de la Auditoría Operacional con la ejecución de sus tres fases. La información fue variada, se utilizo información documental, e información conseguida por observación directa. Tanto es así, que se aplicaron encuestas de control interno y se realizaron entrevistas al personal Ejecutivo, Administrativo y Operativo para el respectivo relevamiento de información.^ies

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