Incluye bibliografía. Incluye anexos

Jordán Minaya, Wendy R

Licenciado en Contaduría Pública

Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carrera de Contaduría Pública

El Gobierno Municipal de Oruro es una unidad autónoma, tiene la libertad de elegir a sus autoridades municipales, generar, recaudar e invertir recursos, dictar Ordenanzas - Resoluciones determinando de esa manera las políticas y estrategias municipales para la programación y ejecución de toda la gestión jurídica, administrativa, económica, técnica, financiera, cultural y social dentro de la jurisdicción de la ciudad de Oruro (Ley 2028). En la actualidad los recursos humanos son calve para la ejecución de los diferentes trabajos a realizar, por ese motivo los ismos deben adecuarse y encaminarse a los requerimientos de la entidad, de manera que el servicio que presten los recursos humanos sean de calidad y beneficien a la sociedad. La presenta investigación tomo como sujeto de investigación a la Unidad de Drenaje Urbano de la Dirección de Obras Públicas dependiente de la Oficialía Mayor de Desarrollo Urbano en el Gobierno Municipal de Oruro donde se realizo una Auditoria Operativa para determinar el grado de eficiencia, eficacia y economicidad de los Recursos Humanos. Como resultado de la evaluación realizada se determino que existe ineficiencia e ineficacia de los Recursos Humanos que prestan servicios en la Unidad de Drenaje Urbano de la Dirección de Obras Públicas dependiente de la Oficialía Mayor de Desarrollo Urbano en el Gobierno Municipal de Oruro. Los resultados de la investigación se plasmaron en un informe de Auditoría Operativa, donde se propuso al Honorable Alcalde Municipal de Oruro tome las acciones correctivas a los hallazgos de auditoría encontrados; así mismo se comunico los resultados de la evaluación del Control Interno a través de la Carta de Control Interno.^ies