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Administración del comportamiento organizacional

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: México: PRENTICE-HALL, 1998Edición: 7 edDescripción: 627p. graf. 22.8 cmISBN:
  • 970-17-0136-4
Otro título:
  • Management of organizational behavior
Tema(s): Género/Forma: Clasificación CDD:
  • Eco 658 H41
Contenidos:
Administración: el planteamiento de las ciencias aplicadas de la conducta, motivación y comportamiento, el entorno motivador, liderazgo: primer acercamiento, liderazgo: enfoques situacionales, determinación de la eficacia, el diagnostico del ambiente, liderazgo situacional, liderazgo situacional percepción e impacto del poder, desarrollo de los recursos humanos, la disciplina constructiva, establecimiento de relaciones personales eficaces, la comunicación eficaz, dinámica de grupos, implementación del liderazgo situacional: administración del desempeño de la gente, implantación del liderazgo situacional: la administración al minuto, implantación del liderazgo situacional, implantación del liderazgo situacional: la toma de buenas decisiones, planeación e implantación del cambio, el liderazgo para alcanzar la calidad, estrategias de liderazgo para la transformación de la organización, el cono organizacional, síntesis de la teoría de la administración: integración del liderazgo situacional con los clásicos
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Administración: el planteamiento de las ciencias aplicadas de la conducta, motivación y comportamiento, el entorno motivador, liderazgo: primer acercamiento, liderazgo: enfoques situacionales, determinación de la eficacia, el diagnostico del ambiente, liderazgo situacional, liderazgo situacional percepción e impacto del poder, desarrollo de los recursos humanos, la disciplina constructiva, establecimiento de relaciones personales eficaces, la comunicación eficaz, dinámica de grupos, implementación del liderazgo situacional: administración del desempeño de la gente, implantación del liderazgo situacional: la administración al minuto, implantación del liderazgo situacional, implantación del liderazgo situacional: la toma de buenas decisiones, planeación e implantación del cambio, el liderazgo para alcanzar la calidad, estrategias de liderazgo para la transformación de la organización, el cono organizacional, síntesis de la teoría de la administración: integración del liderazgo situacional con los clásicos

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