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Fernandez Verazain, Rosario

Licenciado en Administración de Empresas

Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carrera de Administración de Empresas

La Honorable Alcaldía Municipal de Oruro, marco legal, la administración, la administración pública, la institución, administración de recursos humanos, competencias, reclutamiento de personal, selección de personas, descripción y análisis de cargos, evaluación del desempeño, entrenamiento y desarrollo, cultura organizacional, el clima organizacional

Las principales tendencias de los últimos años, entre ellas la globalización, el rápido desarrollo de la tecnología y la mayor libertad de movimientos de bienes y principalmente de personas, traen consigo una mayor responsabilidad en cuanto al aprovechamiento de sus beneficiosos potenciales.La Administración Pública de Bolivia, actualmente trata de superar los problemas existentes en cuanto contar con el mejor elemento humano para poder realizar una gestión eficiente, y este es el caso de la Honorable Alcaldía Municipal de Oruro, institución que actualmente no cuenta con un plan de contratación de recursos humanos y los cargos que actualmente son de libre designación son manejados de manera política, en función del partido político de turno, situación que es preocupante debido a que son cargos de nivel ejecutivo que exigen determinada formación tanto académicamente como en términos de competencias laborales, situación que no es tomada en cuenta por la MAE (Máxima Autoridad Ejecutiva) al momento de realizar la designación.La designación de los ocupantes de los cargos de nivel ejecutivo de libre designación oficiales mayores y directores, es realizada cada vez que se cambia al Honorable Alcalde Municipal, ya sea a través del voto directo del pueblo o por el voto de censura del Honorable Concejo Municipal situación que no permite la consecutividad en la institución, demostrando una imagen poca seria de la institución hacia la sociedad.Para dar solución a este problema el presente trabajo plantea un plan de contratación de personal considerando el estudio de las competencias laborales de cada uno de los trabajadores que pretenden ingresar a trabajar a la Honorable Alcaldía Municipal de Oruro en los niveles ejecutivos, mediante una nueva técnica que se denomina la Gestión por Competencias.^ies