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Elementos de administración: enfoque internacional

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: México D.F: McGraw-Hill, 2001Edición: 6aDescripción: 497p. graf. 23.6 cmISBN:
  • 970-10-3392-2
Otro título:
  • Elements of management: an international approach
Tema(s): Género/Forma: Clasificación CDD:
  • Eco 658 K74
Resumen: Administración ciencia teoría y práctica, administración y sociedad: condiciones externas responsabilidad social y cuestiones éticas, administración internacional, fundamentos de proyección y administración por objetivos, estrategias políticas y premisas de planeación, toma de decisiones, la naturaleza de la organización el carácter emprendedor y la reingeniería, estructura de la organización: división departamental, personal de línea y personal de apoyo: autoridad empowerment y descentralización, organización eficaz y cultura de la organización, administración y selección de recursos humanos, evaluación del desempeño y estrategia profesional, manejo del cambio a través del desarrollo del administrador y de la organización, factores humanos y motivación, liderazgo, comités equipos y la toma de decisiones en grupo, comunicación, el sistema y el proceso de control, técnicas de control y tecnología informativa, productividad administración de operaciones y administración de calidad total, control general y orientado hacia el futuro a través del control preventivo^ies
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Libros Libros Biblioteca Central Fondo General Eco 658/K74 (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej. 3 Disponible 11323

Administración ciencia teoría y práctica, administración y sociedad: condiciones externas responsabilidad social y cuestiones éticas, administración internacional, fundamentos de proyección y administración por objetivos, estrategias políticas y premisas de planeación, toma de decisiones, la naturaleza de la organización el carácter emprendedor y la reingeniería, estructura de la organización: división departamental, personal de línea y personal de apoyo: autoridad empowerment y descentralización, organización eficaz y cultura de la organización, administración y selección de recursos humanos, evaluación del desempeño y estrategia profesional, manejo del cambio a través del desarrollo del administrador y de la organización, factores humanos y motivación, liderazgo, comités equipos y la toma de decisiones en grupo, comunicación, el sistema y el proceso de control, técnicas de control y tecnología informativa, productividad administración de operaciones y administración de calidad total, control general y orientado hacia el futuro a través del control preventivo^ies

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