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Conceptos de administración estratégica

Por: Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: México: Prentice-Hall, 1997Edición: 5Descripción: p. ilus. 24 cmISBN:
  • 968-880-796-6
Tema(s): Género/Forma: Clasificación CDD:
  • ESP 658.1  D19c
Resumen: Panorama de la administración estratégica, la naturaleza de la administración estratégica, ¿qué es la administración estratégica, términos clave de la administración estratégica, el modelo de la administración estratégica, las estrategias en acción: los tipos de estrategias, las estrategias de integración, las estrategias intensivas, las estrategias defensivas, la misión del negocio: ¿cual es nuestro negocio, importancia de la misión clara del negocio, naturaleza de la misión de una empresa, la evaluación externa: la naturaleza de una auditoría externa, las fuerzas económicaas, las fuerzas sociales culturales demográficas y ambientales, la evaluación interna: la naturaleza de una auditoría interna, relaciones entre las áreas funcionales de la empresa, el área de marketing, análisis y elección de la estrategia: la naturaleza del análisis y la elección de estrategias, los objetivos a largo plazo, la etapa de los insumos, naturaleza de la implementación de estrategias, objetivos anuales, las políticas, asignación de recursos, naturaleza de la evaluación de las estrategias, planes de contingencia, la naturaleza de la competencia global, la culturas del mundo, lineamientos para preparar análisis de casos, cómo hacer una exposición oral
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Panorama de la administración estratégica, la naturaleza de la administración estratégica, ¿qué es la administración estratégica, términos clave de la administración estratégica, el modelo de la administración estratégica, las estrategias en acción: los tipos de estrategias, las estrategias de integración, las estrategias intensivas, las estrategias defensivas, la misión del negocio: ¿cual es nuestro negocio, importancia de la misión clara del negocio, naturaleza de la misión de una empresa, la evaluación externa: la naturaleza de una auditoría externa, las fuerzas económicaas, las fuerzas sociales culturales demográficas y ambientales, la evaluación interna: la naturaleza de una auditoría interna, relaciones entre las áreas funcionales de la empresa, el área de marketing, análisis y elección de la estrategia: la naturaleza del análisis y la elección de estrategias, los objetivos a largo plazo, la etapa de los insumos, naturaleza de la implementación de estrategias, objetivos anuales, las políticas, asignación de recursos, naturaleza de la evaluación de las estrategias, planes de contingencia, la naturaleza de la competencia global, la culturas del mundo, lineamientos para preparar análisis de casos, cómo hacer una exposición oral

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