Mejoramiento del proceso de transformación productiva de madera aserrada en la barraca Doris de la ciudad de Oruro / Sandybel Neme Pinto

Por: Colaborador(es): Tipo de material: ConjuntoConjuntoIdioma: sp Detalles de publicación: Oruro : 2018. s/n,Descripción: 123 hojas : il. ; 28 cmTema(s): Clasificación CDD:
  • 3814 N433m
Nota de disertación: Trabajo Dirigido -- (Licenciatura) Universidad Técnica de Oruro, Facultad de Ciencias Económicas Financiera y Administrativas, Carrera Ingeniería Comercial, 2018. Resumen: La Barraca Doris, establecida en la ciudad de Oruro tiene como principal actividad la distribución de madera aserrada al por mayor y menor para construcción a nivel local. El presente trabajo de investigación se enfoca en identificar los factores productivos que permitan mejorar la calidad de la producción de la madera aserrada, además de ello contiene información de las generalidades de la barraca, la situación actual, y la metodología seis sigma con la cual se pudo obtener controles del proceso productivo identificando los problemas. Con la aplicación de la herramienta seis sigma se obtuvo como resultado, que existen puntos fuera de control en la materia prima, así mismo falencias en la maquinaria, lo que hace que los trabajadores empleen tiempo extra en lo que se refiere a la reparación constante de la maquinaria.
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Trabajo Dirigido -- (Licenciatura) Universidad Técnica de Oruro, Facultad de Ciencias Económicas Financiera y Administrativas, Carrera Ingeniería Comercial, 2018.

La Barraca Doris, establecida en la ciudad de Oruro tiene como principal actividad la distribución de madera aserrada al por mayor y menor para construcción a nivel local.
El presente trabajo de investigación se enfoca en identificar los factores productivos que permitan mejorar la calidad de la producción de la madera aserrada, además de ello contiene información de las generalidades de la barraca, la situación actual, y la metodología seis sigma con la cual se pudo obtener controles del proceso productivo identificando los problemas.
Con la aplicación de la herramienta seis sigma se obtuvo como resultado, que existen puntos fuera de control en la materia prima, así mismo falencias en la maquinaria, lo que hace que los trabajadores empleen tiempo extra en lo que se refiere a la reparación constante de la maquinaria.

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