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Evaluación del diseño y funcionamiento de los sistemas de programación de operaciones y tesorería en la Empresa Municipal de Aseo Oruro (EMAO)

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Oruro: s.n, 2002Descripción: 74p. tab. 28 cmOtro título:
  • Evaluating the design and operation of programming systems and treasury operations in the WC Municipal Oruro (EMAO)
Tema(s): Género/Forma: Clasificación CDD:
  • ECO 657.6 S348 TE856
Nota de disertación: Licenciado en AuditoríaOruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carrera Auditoría FinancieraRequena Rodas, Daysi Norka Resumen: El presente trabajo dirigido, comprende la evaluación del diseño y funcionamiento de los Sistemas de Programación de operaciones y Tesorería vigentes en la Empresa Municipal de Aseo Oruro, realizando dos etapas; el análisis y la comprobación del funcionamiento, para revisar la confiabilidad e integridad de la información operacional, la detección de las deficiencias y la emisión de una carta de control interno. Es responsabilidad del Gerente General, como máxima autoridad Ejecutiva de la Empresa Municipal de Aseo Oruro, la implementación de un adecuado sistema de control interno, para salvaguardar los bienes que pertenecen a la institución, buscar la eficiencia administrativa y más aún porque un sistema de control interno adecuado asegura la protección de todos sus recursos. En conclusión en Control Interno es un proceso que deberá orientarse a la promoción de eficiencia operacional y la adhesión del personal a las políticas y objetivos institucionales.^ies
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Tesis Tesis Biblioteca Central Fondo General ECO 657.6/S348 TE856 (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej. 1 Disponible 856

Incluye bibliografía. Incluye anexos

Licenciado en Auditoría

Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carrera Auditoría Financiera

Requena Rodas, Daysi Norka

El presente trabajo dirigido, comprende la evaluación del diseño y funcionamiento de los Sistemas de Programación de operaciones y Tesorería vigentes en la Empresa Municipal de Aseo Oruro, realizando dos etapas; el análisis y la comprobación del funcionamiento, para revisar la confiabilidad e integridad de la información operacional, la detección de las deficiencias y la emisión de una carta de control interno. Es responsabilidad del Gerente General, como máxima autoridad Ejecutiva de la Empresa Municipal de Aseo Oruro, la implementación de un adecuado sistema de control interno, para salvaguardar los bienes que pertenecen a la institución, buscar la eficiencia administrativa y más aún porque un sistema de control interno adecuado asegura la protección de todos sus recursos. En conclusión en Control Interno es un proceso que deberá orientarse a la promoción de eficiencia operacional y la adhesión del personal a las políticas y objetivos institucionales.^ies

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