Incluye prólogo. Incluye prefacio. Incluye apéndice

Historia, ¿qué son el PERT y CPM?, ¿qué significa la palabra "dirección?, aplicaciones del PERT y CPM, ventajas de estas técnicas, diferencias con el método Gantt, fundamentos de la representación gráfica de un proyecto, enumeración de los sucesos, tiempo de preparación y restricciones extras del proyecto, flechas ficticias, procedimientos para dibujar la red de flechas, ejemplos, cómputo de tiempo "lo mas pronto posible" y "lo más tarde permisible" de comenzar y terminar una actividad, un critero para acortamiento de la relación de proyecto, estimación de probabilidades en cumplimiento de la duración total del proyecto, algunas cosas de duración-coste, programación por el método CPM, elección de una programación óptima, modelo matemático CPM, algoritmo de Fulkerson, ejemplo con aplicación del algoritmo de Fulkerson, método de control y monitores del proyecto