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Dirección y administración de recursos humanos
Tipo de material:
TextoDetalles de publicación: Zaragoza: McGraw Hill, 1994Edición: 6Descripción: 721p. tab; graf. 23.5 cmISBN: - 0-256-08153-0
- Management and human resource management
- ECO 658.3 M628d
Contenidos:
El enfoque de diagnóstico, condiciones externas, condiciones de la organización, condiciones del empleado, planificación objetivos y evaluación, reclutamineto externo, selección externa de empleados, separaciones del empleado reducción en la fuerza de trabajo y la retención, provisión interna de personal y desarrollo de carrera, formación orientación y desarrollo, comparaciones internas y extranas, salario individual de los empleados, beneficios, relaciones con los empleados, contrato colectivo, objetivos y evaluación de las relaciones laborales
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Código de barras | |
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Libros
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Biblioteca Central Fondo General | ECO 658.3/M628d (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | 12404 | |
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Libros
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Biblioteca Central Fondo General | ECO 658.3/M628d (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 2 | Disponible | 1318esp |
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| ECO 658.3/M392f Fundamentos de administración de recursos humanos, perspectivas esenciales | ECO 658.3/M392f Fundamentos de administración de recursos humanos, perspectivas esenciales | ECO 658.3/M628d Dirección y administración de recursos humanos | ECO 658.3/M628d Dirección y administración de recursos humanos | ECO 658.3/M734A Administración de recursos humanos | ECO 658.3/M734A Administración de recursos humanos | ECO 658.3/M77 Administración de recursos humanos |
Incluye índice por nombres. Incluye índice por materias
El enfoque de diagnóstico, condiciones externas, condiciones de la organización, condiciones del empleado, planificación objetivos y evaluación, reclutamineto externo, selección externa de empleados, separaciones del empleado reducción en la fuerza de trabajo y la retención, provisión interna de personal y desarrollo de carrera, formación orientación y desarrollo, comparaciones internas y extranas, salario individual de los empleados, beneficios, relaciones con los empleados, contrato colectivo, objetivos y evaluación de las relaciones laborales
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