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Procedimiento de Evaluación del Desempeño Humano para la Empresa Minera INTI RAYMI S A

Por: Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Oruro: s.n, 1997Descripción: 173p. graf; tab. 28 cmOtro título:
  • Performance Evaluation Procedure for Enterprise Human Inti Raymi SA ies
Tema(s): Clasificación CDD:
  • ECO TE89 M63
Nota de disertación: Licenciado en Administración de EmpresasOruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas, Financieras y Administrativas. Carrera Admiistración de Empresas Resumen: Con la aplicación del presente trabajo mediante el procedimiento de evaluación del desempeño, la empresa tendrá información real y científica del grado de dempeño actual de cada uno de sus empleados, con lo que logrará la creación de un inventario de recursos humanos con todas las limitaciones y capacidades de cada trabajador y además se logrará realizar la clasificación global de todos los trabajadores de la empresa. Con los resultados a obtener los ejecutivos podrán tomar con mucha más confiabilidad y facilidad las medidas correctivas adecuadas a las circunstancias, creando en los trabajadores una motivación para el autodesarrollo y por ende el perfecionamiento técnico laboral de todos los empleados de la empresa.^ies
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Libros Libros Biblioteca Central Fondo General ECO TE89/M63 (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej. 1 Disponible TE89

INcluye Bibliografía

Licenciado en Administración de Empresas

Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas, Financieras y Administrativas. Carrera Admiistración de Empresas

Con la aplicación del presente trabajo mediante el procedimiento de evaluación del desempeño, la empresa tendrá información real y científica del grado de dempeño actual de cada uno de sus empleados, con lo que logrará la creación de un inventario de recursos humanos con todas las limitaciones y capacidades de cada trabajador y además se logrará realizar la clasificación global de todos los trabajadores de la empresa. Con los resultados a obtener los ejecutivos podrán tomar con mucha más confiabilidad y facilidad las medidas correctivas adecuadas a las circunstancias, creando en los trabajadores una motivación para el autodesarrollo y por ende el perfecionamiento técnico laboral de todos los empleados de la empresa.^ies

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