Rediseño de la estructura organizacional del Batallón de Seguridad Física de Oruro
Tipo de material:
- Redesign of the organizational structure of Battalion Oruro Physical Security
- ECO 658 A35 TE158
Incluye anexos. Incluye bibliografía. Incluye índice de gráficos. Incluye índice de cuadros. Incluye índice de figuras
Licenciado
Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas, Financieras y Administrativas. Administración de Empresas
El crecimiento permanente de la sociedad va desarrollendo diferentes actividades en el que hacer social, en su generalidad, por ello para satisfacer sus necesidades, en la actualidad toda sociedad tiene sistemas para mentener el orden público. En nuestro paía está a cargo de la Policía Nacional, debido a la demanda permanentedel servicio el estado no puede satisfacer las necesidades de seguridad es de ahí que nace el Batallón de Seguridad Física Privada con la finalidad de prestar servicios a las diferentes instituciones públicas y privadas en forma responsable, pero el mismo se ha visto afectado por algunos problemas que impiden el normal desarrollo de la organización, por ello la preocupación por resolver en especial el aspecto relacionado a su estructura organizacional y a la dotación de un servicio con calidad. La elaboración del presente trabajo de investigación comprende dos capítulos principales y son los siguientes: El primer capítulo abarca dos aspectos fundamentales, el primero el desarrollo de la problemática describiendo ampliamente este hecho. A este fin la recopilación de los datos se realizo mediante una entrevista realizada a ejecutivos que prestaban servicios en el Batallón de Seguridad Física de Oruro de la cual se obtuvo información importante que ayudo a tener una idea más clara para la realización del trabajo y un segundo aspecto relacionado con la hipótesis la que se describe ampliamente con el apoyo de teorías, todo ello fruto de la revisión bibliográfica que aporta conocimientos necesarios a la investigación científica estos aspectos son parte de la fundamentación teórica.^ies~Seguidamente se estructuró el diseño teórico en el cual se desarrollo el planteamiento y formulación del problema, los objetivos, planteamiento y formulación de la hipótesis, el marco conceptual y operacional de las variables y el diseño metodológico donde se estableció el tipo de investigación, y las técnica empleadas en la recogida de datos que fueron una entrevista realizada a los ejecutivos, el cuestionario elaborado para el nivel operativo del Batallón de Seguridad Física de Oruro y por último la revisión de documentos. El segundo capítulo describe el proceso de recogida de información para el mismo se procedió a la elaboración de los instrumentos para la recogida de los datos, posteriormente se obtuvo el vaciado de los datos y la tabulación todo esto permitió el análisis cuantitativo y cualitativo de los resultados; también se efectuó el diagnóstico del Batallón de Seguridad Física de Oruro analizando las variables respecto a la teoría del desarrollo organizacional. Una vez realizada las actividades anteriormente citadas se describe la elaboración de la propuesta en función a los hallazgos relacionados con la hipótesis formulada dotando a la organización de medios que le permitan de alguna manera orientar las actividades del Batallón de Seguridad Física de Oruro. Finalmente se elaboró conclusiones y recomendaciones que permitan guiar futuros trabajos de investigación.^ies
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