Incluye bibliografía. Incluye anexos. Incluye índice de figuras. Incluye índice de esquemas

Licenciado

Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Administración de Empresas

En la Actualidadlas organizaciones dedicadas a la producción de calzados deben tener una visión dinámica acerca de todas al actividades que encierra esta empresa, dad la gran rapidez con que suceden los avances en los procesos de producción y de mercadotecnia, área imprescindible en el mundo actual. La fábrica Zamora en los últimos años descuidó la producción y comercialización de sus tres lineas de calzados de uso casual, lo que influye para que su participación en el mercado sea baja con relación a la competencia. El presente trabajo busca meforar esta situación mediante la aplicación de dos estrategías de la mezcla de productos, una de ella permitirá mejorar el diseño de sus modelos. La segunda estrategia es el Posicionamiento que coadyuvará a la primera, buscando mejorar la imagen de estos modelos y posicionar en la mente de los consumidores las ventajas que ofrecen las tres lineas de uso casual. El primer capítulo denominado diseño teórico en el cual se realizó un análisis de la problemática del tema. El segundo capítulo denominado diseño práctico abarca el diagnóstico de los factores externos e internos de la Fábrica.^ies