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Licenciado

Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Administración de Empresas

Una de las corrientes más actuales en la administración es el redescubrimiento de la forma en que se concibe y dirige un negocio, por lo que cabe preguntarse ¿Cúal es la nueva manera de pensar?, ¿Cómo cambiar con los nuevos tiempos?. Las respuestas a estos paradigma dominante de nuestra década que se basa en un enfoque de cambio, en la reingeniería de negocios concebida como "El rediseño de procesos de trabajo de negocios y la implementación de nuevos diseños". La reingeniería dinámica de negocios emplea un enfoque de administración del cambio denominado Posicionamiento que "es un conjunto de actividades que proporciona el marco de entrada y el marco de planeación estratégico para la reingeniería". El primer elemento del estudio del posicionamiento en el Banco Santa Cruz S.A. Sucursal Oruro es la recopilación de datos acerca de la institución. Dentro del primer elemento de análisis de la ubicación del mercado del Banco Santa Cruz S.A. Segundo elemento central referido al análisis de los proceso actuales se ha aplicado a dos procesos seleccionados sobre la base de los resultados del primer elemento en terminos de captaciones y colocaciones. La finalidad de este instrumento en el Posicionamiento, fue llegar a detectar sí existen o no vacios, redundancia. De esta manera se ha llevado a cabo el estudio del posicionamiento en el Banco Santa Cruz S.A. sucursal Oruro y la información y los datos de esta primera fase del modelo de cambio en la reingeniería dinámica servirán para el desarrollo de las restantes tres fases que suponen la reingeniería del negocio, la construcción de infraestructura y la implementación, operacion y evaluación con la nueva manera de administrar el negocio.^ies