TY  - BOOK
AU  - Corrales Pari, Javier Angel
TI  - Diseño organizacional para la empresa descentralizada de la Universidad Técnica de Oruro Spectrolab
U1  - ECO TE285 
PY  - 1999///
CY  - Oruro
PB  - s.n
KW  - Spectrolab
KW  - Administración de empresas
KW  - Libros de Texto
N1  - Incluye anexos. Incluye bibliografía. Incluye índice de figuras. Incluye índice de gráficos; Fernández Berzaín, Rosario; Licenciado en Administración de Empresas; Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Ecónomicas Financieras y Administrativas. Carrera de Administración de Empresas
N2  - La falta de una adecuada organización se presenta a nivel nacional en varias de las empresas que existen en nuestro medio, trayendo consigo problemas de tipo organizacional  y administrativo, dificultando el alcance de sus objetivos fijados por las mismas, evitando que éstas se desarrollen con normalidad  en sus actividades que realizan. Es el caso que se presenta en la empresa descentralizada de la Universidad Técnica de Oruro Spectrolab, que funciona en los ambientes de la Carrera de Metalurgia, cuya función principal es de realizar todo tipo de análisis químico, la cual tiene problemas de tipo organizacional, por no contar con un diseño organizacional. El presente trabajo de investigación busca solucionar el problema de organización a través del diseño organizacional basada en cuatro elementos de la administración clásica que son la división del trabajo, departamentalización, jerarquización y la coordinación, que si bien existen otras teorías mas actuales, estos elementos mencionados son los más adecuados porque nos permitirán realizar la organización de la empresa Spectrolab de una manera sistemática.  A través de la estructura organizacional  propuesta se llegó a identificar los cargos en cuanto a jerarquía y responsabilidades, permitiendo de esta manera realizar una departamentalización adecuada distinguiendo las funciones heterogéneas en las diferentes unidades propuestas, también se establecieron relaciones claras de dependencia lo que permitirá realizar una comunicación mas eficiente. Para mejorar la realización de las tareas de manera más eficiente se realizó un manual de funciones en el cual se describe todas las actividades más importantes  que debe desarrollar cada funcionario de la empresa Spectrolab, juntamente con un reglamento interno  de personal que permitirá normar todas las acciones  que se pueden o no realizar dentro de la empresa.^ies
ER  -