Diseño de un desarrollo organizacional para el personal de Canal 13 Televisión Universitaria (TVU) Oruro
Design of organizational development for the staff of Channel 13 Television University (TVU) Oruro
- Oruro: s.n, 2001
- 73p. tab. 28 cm
Incluye bibliografía. Incluye anexos. Incluye índice de figúras. Incluye índice de tablas
Licenciado en Administración de Empresas Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carrera de Administración de Empresas Rojas Paredes, Clara
En nuestro país existen muchas empresas que no practican la administración de forma apropiada y debido a esto atraviesan a lo largo de su existencia por diversos problemas organizacionales que obstaculizan el alcance de sus objetivos trazados. El desarrollo organizacional es parte de la teoría de la administración, que ayuda a una organización a adaptarse a los cambios que se producen en el ambiente, y en el caso del presente trabajo de investigación ayudara a diseñar los fundamentos con que Canal 13 8TVU) no cuenta i ignora de la utilidad que le podría traer para manejar adecuadamente a la organización en forma general. La principal tarea del presente trabajo de investigación es el diseño de un desarrollo organizacional para el personal de Canal 13, el cual tiene por objetivo realizar modificaciones en la estructura general de toda esta organización, con el propósito de aumentar más el desempeño del personal. La problemática radica en la falta de aplicaciones administrativas generales a toda la organización, comenzando primeramente por su estructura general, donde no se conocen directrices para poder guiar u orientar a los empleados, y en segundo lugar, el personal que no está siendo tomado en cuenta como el recurso más valioso de la organización. Se pretende dar solución a este problema proponiendo una nueva estructura orgánica para guiar a cada uno de los empleados del Canal y solucionar problemas particulares que se dan en cada departamento, y también proponiendo nuevas formas de tratar a los recursos humanos, para incrementar su desempeño laboral. Después de haber recogido la información con las técnicas de cuestionario, entrevista y observación, y lego de haberlas procesado por medio de una codificación y tabulación, que permitió pasar a las tablas de salida, las cuales se analizaron para identificar los principales problemas de Canal 13.^ies