Auditoría SAYCO del sistema de administración de personal de la dirección de ingresos de la honorable alcaldía municipal de Oruro
SAYCO Audit Management System management personnel of income honorable municipal mayor of Oruro
- Oruro: s.n, 2003
- 96p. 27.5cm.
flores Cabezas, Juan Licenciada en Auditoría Financiera Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Ecónomicas Financieras y Administrativas. Auditoría
Diseño de metodológico y de procedimientos, marco teórico conceptual, marco práctico, conclusiones y recomendaciones
La dirección de ingresos como agente recaudador, es la encargada de la fiscalización de todos los ingresos referentes a Tasas por servicios, impuesto a la propiedad de bienes inmuebles, impuesto municipal a la transferencias de bienes inmuebles, padrón municipal de contribuyente, padrón municipal de contribuyentes bajas al padrón, padrón municipal de contribuyentes modificaciones al padrón/incorporado o alta de nuevos bienes o actividades económicas, etc. Además de tener a su cargo las siguientes unidades:La unidad de fiscalización es la encargada de las tasas, impuestos, etc. Que pagan los ciudadanos sean las correctas.La unidad de cobranza coactiva su función es la de cobrar aquellos impuestos que se encuentren en retrazo en forma coactiva por la vía legal.Además la dirección de ingresos se encuentra dividida en diferentes secciones para su mejor desarrollo y cumplimiento de las metas trazadas y son:Sección padrón municipalSección mercadosSección industria y comercioSección cementerioSección RUASección publicidad y propagandaSección arbitrios municipalesEstudiar la institución significaría penetrar ese mundo absorbente y usurpador de la identidad personal, esa muerte civil de la persona que al entrar a una entidad, al formar parte de su mundo, se absorbe en su vida institucional, se transforma, se pone en una serie de rutinas, se conduce a una determinada manera en su vida pública e incluso se asume una identidad especial. Quizá las evidencias de este tipo de transformación se dan cuando un funcionario es despedido después de llevar muchos años en la entidad. Un análisis de las quejas recurrentes del personal despedido nos podría ilustrar su particular relación con la entidad: Dice que "queda en el aire", "no sabe hacer otras cosas", "ya tiene una edad en la que no consigue trabajo", etc.^ies