Modelo de gestión de inventarios para la reducción de costos de materia prima e insumos, en la Fábrica Nacional de Calzados y Curtiduría Zamora S A
Inventory management model for reducing costs of raw materials and inputs, the Fábrica Nacional de Zamora SA Footwear and Tanning
- Oruro: s.n, 2010
- 138p. graf; ilus. 28 cm
Incluye bibliografía . Incluye índice de cuadros. Incluye índice de gráficos. Incluye índice de diagramas de flujo. incluye anexos
Licenciada en Ingeniería Comercial Molina Lizarazu, Luís Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas, Financieras y Administrativas. Carrera Ingeniería Comercial
Microeconomía, teoría de la producción, teoría de costos, investigación de operaciones, gestión de inventarios, nivel de pedido, modelos estáticos de tamaño de lote, sistema de revisión periódica, la curva ABC, marco conceptual, marco legal
La situación económica por la cual atraviesa es que se ve por conveniente proponer la aplicación de un modelo de inventarios, destinado a reducir los costos de pedido y almacenamiento de materia prima e insumos, una vez identificado el problema, trazados los objetivos, planteada la posible solución científica y operacionalizada las variables, se realizó un minucioso estudio del sustento teórico conceptual (microeconomía, teoría de la producción, gestión de inventarios, etc.) y la situación actual de la empresa (mediante la revisión documental, entrevista y observación). Posteriormente se aplicó el modelo ABC, determinando los materiales que representan mayor inversión para la empresa, consecuentemente, se verificó que era posible la aplicación del modelo de gestión de inventarios EOQ (Cantidad Económica de Pedido) con sistema de revisión periódica, debido a que la demanda presentada por los materiales de la clasificación A es uniforme, después de aplicar el modelo seleccionado, se realizó la elaboración del escenario en el cual se muestra el comportamiento del nivel de inventarios, donde se puso en práctica la utilización del modelo EOQ luego se fijaron los costos reales del inventario antes y despues de implementar la propuesta, dio como resultado general la reducción de los costos de mantenimiento de inventario de materia prima e insumos, dado que los costos (sin aplicar el modelo) se calcularon en Bs. 12201 por año, sin embargo (con la utilización del modelo)rebajarón a Bs. 8614.80 anuales se comprobó que la aplicabilidad de este modelo proporcionará a la fábrica un ahorro de Bs. 3586.20 año.^ies
Fábrica Nacional de Calzados y Curtiduría Zamora S.A.