Diseño de estrategias gerenciales para la empresa "PROTEC"
Design management strategies for the company PROTEC
- Oruro: s.n, 2003
- 116p. tab; graf. 28 cm
Incluye bibliografía. Incluye anexos. Incluye lista de figuras. Incluye lista de cuadros
Azeñas Gutierrez, Marcelo Licenciado en Administración de Empresas Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carrera de Administración de Empresas
La empresa, la administración, la gerencia, el proceso administrativo, la planeación estratégica, la estrategia, calidad, análisi del ambiente interno, cultura organizacional, orientación de la empresa a largo plazo, análisis FODA, diseño de estrategias
En la actualidad dentro los desafíos de la empresa "PROTEC", está la de encontrarse dentro de las más competitivas del rubro que le corresponde, alcanzar el liderazgo para poder crecer y permitir la subsistencia, por ello debe estar preparada para poder enfrentar las amenazas que surgen en todo momento y pueden provenir del entrono, como son los factores económicos, políticos y/o de las innovaciones tecnológicas y principalmente de su competencia, o inclusive del ambiente interno, por esta razón la empresa debe permanecer atenta, puesto que su negocio puede quedar obsoleto aunque posea ventajas competitivas lo cual significa que hay que estar observando la orientación de la economía nacional y la situación internacional que no son del todo impredecibles.El presente trabajo se refiere a la problemática actual que viene atravesando la empresa "PROTEC" la cual no cuenta con instrumentos administrativos que le permitan un mejor funcionamiento y organización, que le ayuda aumentar sus ingresos y obtener mayor crecimiento. También se ha podido observar que cuenta con poca capacitación hacia el nivel operativo, el desempeño de sus funciones no son planificadas, y los objetivos no son muy claros.Como solución tentativa a la problemática de "PROTEC" recurrimos a la planeación estratégica, mediante la cual, partimos de un diagnostico de los factores internos, como son la imagen que proyecta a sus clientes, identificando si los ambientes de trabajo, son los indicados, si cuenta con los recursos necesarios para desarrollar sus actividades, si cuenta con los recursos humanos, si estos tiene un nivel de capacitación adecuado. Por otro lado analizar los factores externo, que afectan a la empresa, para poder aclarar los objetivos y poder diseñar las estrategias a seguir.Así mismo el presente trabajo tiene la finalidad de brindar apoyo a la empresa mediante la formulación de su misión, visión y las metas de sus actividades operacionales.^ies