Gerencia de proyectos
Project Management
- Bogotá: McGraw Hill, 1998
- 162p. graf. 23.5 cm
Incluye camino a la meta final . Incluye referencias
El reto de dirigir equipos de proyectos y contingentes de trabajo, regla número uno: fije una meta clara, regla número dos: precise los objetivos, regla número tres: establezca puntos de control, actividades, relaciones y estimativos de tiempo, regla numero cuatro: ilustre gráficamente el programa de trabajo, regla número cinco: capacite a las personas, individualmente y como equipo, regla número seis: refuerce el compromiso y el entusiasmo del personal. regla número siete: informe a las personas relacionadas con el proyecto, regla número ocho: estimule al personal estableciendo acuerdos, regla número nueve: aumente el poder: tanto el suyo como el de los demas, regla número diez: atrévase a acercarse con creatividad a los problemas