Planificación y control de proyectos
Planning and project control
- México: Grupo Noriega, 1993
- 48p. tab; graf. 24.5 cm
Incluye anexo
Introducción, gráfica de Gantt, red de actividades, precedencia y simultaneidad, actividades ficticias, camino, numeración de ventos, tiempos más tempranos, camino crítico, holguras, el calendario, PERT, el método Roy de los potenciales, PERT/COST, disminución de la longitud de la ruta crítica, área de costos de un proyecto, curva de costos mínimos, recursos, eventos con decisiones, uso de computadoras