Toma de decisiones gerenciales
Managerial decision making
- Bogotá: McGraw-Hill, 1991
- 231p. graf; ilus. 21 cm21 cm
Incluye índice temático
Introducción, quiénes toman decisiones, decisiones en grupo, las relaciones humanas, técnicas no matemáticas para la toma de decisiones, el sisitema PERT, el análisis del campo de fuerza y el quid, cuedros de prioridades propuesto por Moody, árboles de decisión, el valor de la información, teoría de la función de utilidad, probabilidades, estadística, conclusiones