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Modelo de una Estructura de Administración Cooperativizada para la Empresa Municipal de Aseo Oruro

Por: Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Oruro: s.n, 2004Descripción: 147p. tab; graf. 28cmOtro título:
  • A Model Management Structure co-operativised to the Municipal Cleaning Oruro
Tema(s): Clasificación CDD:
  • ECO TE1195 C678
Nota de disertación: Licenciado en Administración de EmpresasOruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carrera de Administración de EmpresasVerástegui Mendoza, Victor Hugo Resumen: La Empresa Municipal de Aseo Oruro EMAO, considera importante el estudio de una nueva estructura de administración que atienda de una forma más efectiva y coordinada las necesidades de higiene y salubridad en toda la ciudad, creando de esa manera el bienestar de la comunidad para la cual trabajan. Este tipo de administración se justifica en el presente trabajo, que determina desde el punto de vista legal, económico-financiero y técnico-administrativo y social, la posibilidad de trasformar y adecuar la actual empresa de aseo a un modelo de administración corporativizada , a una cooperativa de Aseo en nuestra ciudad, con todos los alimentos legales, estructurales y operativos que tiene la actual empresa de aseo a partir del análisis de todas las disposiciones legales referentes a las leyes, normas, estatutos reglamentos y otras disposiciones pertinentes que generen la viabilidad de transformación a una empresa corporativizada, también se analiza la actual situación económica-financiera de la Empresa Municipal de Aseo Oruro^ies
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Incluye Bibliografía. Incluye Anexos

Licenciado en Administración de Empresas

Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carrera de Administración de Empresas

Verástegui Mendoza, Victor Hugo

La Empresa Municipal de Aseo Oruro EMAO, considera importante el estudio de una nueva estructura de administración que atienda de una forma más efectiva y coordinada las necesidades de higiene y salubridad en toda la ciudad, creando de esa manera el bienestar de la comunidad para la cual trabajan. Este tipo de administración se justifica en el presente trabajo, que determina desde el punto de vista legal, económico-financiero y técnico-administrativo y social, la posibilidad de trasformar y adecuar la actual empresa de aseo a un modelo de administración corporativizada , a una cooperativa de Aseo en nuestra ciudad, con todos los alimentos legales, estructurales y operativos que tiene la actual empresa de aseo a partir del análisis de todas las disposiciones legales referentes a las leyes, normas, estatutos reglamentos y otras disposiciones pertinentes que generen la viabilidad de transformación a una empresa corporativizada, también se analiza la actual situación económica-financiera de la Empresa Municipal de Aseo Oruro^ies

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