Incluye bibliografía. Incluye anexos

Licenciado en Auditoria

Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carrera Auditoria

Requena Rodas, Daisy

Los cambios estructurados que se están operando en el país exigennuevos desafios en el campo de la Administració Pública, actualmente el Estado muestra una nueva imagen y estructura. Los Municipios se constituyen pilares fundamentales del desarrollo nacional, pues estas son responsables de ejecutar los recursos destinados a la inversión pública, a través de su actividad comprometen los recursos del Estado. Este trabajo desarrollado es una alternativa, al actual Sistema de Control Interno del Manejo de Bienes del Gobierno Municipal de Huari, permitiendo mejorar la administración mediante la evaluación del mismo, además de fortalecer su funcionamiento, para lograr los objetivos trazados del Municipio. La falta de procedimientos bien definidos pueden generar el incumplimiento de las normas de contro o disposiciones legales vigentes. Las caracteristicas y particularmente el establecimiento e implantación de un Sistema de Administración deberá afrontar y emitir un proceso de aplicación efectiva que dependerá del cumplimiento de objetivos que persiguen todos los componentes de la Administración general de Gobierno Municipal de Huari. Con los resultados obtenideos se pudo determinar el grado de cumplimiento y eficacia del Subsistema Manejo de Bienees, y finalmente plantear un modelo adecuado de Control Interno, con características que permitan su aplicación en un Municipio de categoria C.^ies